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Klimawandel, Umweltschutz, Arbeitsplatzsicherheit, Antikorruption,
demografischer Wandel und ahnliche Themen stehen derzeit auf der
Agenda vieler Vorstandssitzungen. Starker als je zuvor ist die
OEffentlichkeit daran interessiert zu erfahren, wie fuhrende
Unternehmen in Deutschland ihre gesellschaftliche Verantwortung
wahrnehmen. Dieses Buch greift die zentralen Themen des
CSR-Gedankens auf, stellt konkrete Umsetzungsvorschlage vor und
gibt einen Ausblick auf zukunftige Entwicklungen. Es zeigt
insbesondere den Lesern aus dem unternehmerischen Mittelstand, wie
sie gesellschaftliche Verantwortung wirkungsvoll und effizient in
ihrem unternehmerischen Alltag umsetzen koennen. (Best-
Praxisbeispiele aus renommierten Unternehmen zeigen anschaulich
Loesungsansatze und Erfolgskonzepte auf. Der interessierten
OEffentlichkeit vermittelt das Buch grundlegendes Wissen zu einem
viel diskutierten Thema.
Ausgehend von einer Kritik der anthropologischen Annahmen der
okonomischen Theorie und der entsprechend mechanistischen Deutung
von Unternehmensorganisationen entfaltet das Buch eine alternative
Deutung und Theorie korporativen Handelns auf der Basis des
Personbegriffs. Anhand der Frage, ob und wie Korporationen wie
Unternehmen zum Subjekt moralischer Verantwortung werden konnen,
wird gezeigt, dass Unternehmensethik ohne eine personale Deutung
des einzelnen Wirtschaftsakteurs nicht auskommt.
"
OEffentlichkeitswirksame CSR-Massnahmen lancieren, aber Steuern
hinterziehen? Unternehmen, die so handeln verlieren ihre
Glaubwurdigkeit. Wer am Markt erfolgreich sein will, muss
rechtliche, professionelle und gesellschaftliche Regeln einhalten.
Mit anderen Worten: Wer von Unternehmensethik spricht, fur den sind
Compliance und CSR-Management untrennbar miteinander verbunden. Wie
aber hangen CSR-Standards und Compliance-Regeln genau zusammen? Die
Autoren legen in dem Band dar, auf welche Weise beide Konzepte
miteinander verwoben sind und arbeiten die Schnittmengen und
Unterschiede heraus - sowohl im Hinblick auf die theoretische
Konzeption als auch hinsichtlich der praktischen Umsetzung:
Inwieweit ist Werte- und Compliance-Management ein Bestandteil
gesellschaftlicher Unternehmensverantwortung? Welche Zielkonflikte
koennen auftreten? Weil CSR und Compliance im Unternehmen nur als
integrierte Konzepte funktionieren, koennen sie auch nur im Paket
effektiv und effizient umgesetzt werden. In diesem Band werden eine
Reihe von erprobten Instrumenten vorgestellt, die fur ein wirksames
und integriertes CSR- und Compliance-Management genutzt werden
koennen. Daruber hinaus liefert das Buch eine UEbersicht zu den
aktuellen nationalen und internationalen Entwicklungen an der
Schnittstelle von CSR und Compliance-Management. Der Band richtet
sich an Unternehmenslenker, Manager der verschiedenen Bereiche
sowie zukunftige Fach- und Fuhrungskrafte, die sich einen
UEberblick uber die Zusammenhange verschaffen und gleichzeitig
Instrumente fur die Umsetzung eines integrierten Managementkonzepts
suchen.
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