Die Energiewende ist das derzeit groesste Wirtschafts- und Infrastrukturprojekt in Deutschland. Seine Umsetzung entscheidet uber die Zukunft einer ganzen Branche - und weit daruber hinaus. Die Autoren - erfahrene Fuhrungskrafte und Experten aus dem Energiebereich - analysieren die extrem angespannte Situation in der Energiewirtschaft, zeigen moegliche Trends auf und schlagen neue Loesungswege vor. Leitgedanke ist dabei die Zukunfts- und Werteorientierung der Unternehmensfuhrung. Schwerpunkte: die Rahmenbedingungen des Umbruchs wie eine neue Fuhrungsphilosophie, die smarte Revolution, die Digitalisierung und rechtliche Rahmenbedingungen; das Management der Transformationsprozesse durch nachhaltige Unternehmensfuhrung, strategische Anpassungsfahigkeit und Innovative Konzepte sowie schliesslich eine Neubewertung der "weichen Faktoren" Fuhrungskrafteentwicklung, HR-Management, Leistungsmanagement und Kommunikation.

Hinrich Schroeder und Arno Muller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabentragern zugeordnet werden koennen. Moegliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich voellig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die fur die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexitat der Aufgabenstellungen erfordert eine veranderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und fuhrt somit zu tiefgreifenden Veranderungen der IT-Organisation.

Das Buch liefert ein Methodenset, das IT-Verantwortlichen helfen kann, mit einfachen Instrumenten zu einer effizienten und am Kundennutzen orientierten Leistungserstellung zu gelangen.