Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Technische Universitat Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Aus der Beurteilung: "Der Verfasserin gelingt es hervorragend, ihre Arbeit zwischen wissenschaftlichem Anspruch und praktikabler Umsetzbarkeit auszubalancieren. (...) Besonders positiv ist zudem hervorzu- heben, dass es der Verfasserin gelingt, einem eher allgemeinen Thema, fur das sich vermutlich jeder Personalentwickler kompetent fuhlt, neue Facetten abzugewinnen und die Professionalisierungslucke zwischen einer eher intuitiven Methodik und den daraus resultierenden, empirisch nachweislichen Konsequenzen zu uberdenken.", Abstract: Den kundigen Leser mag die kontrare Gegenuberstellung der Begriffe "Personalmarketing" und "Personalbeschaffung" im Titel auf den ersten Blick irritieren, wird doch Personalbeschaffung in einem strategischen Kontext als integratives Denk- und Handlungskonzept, ausgerichtet an den Erwartungen und Werthaltungen der potentiellen Arbeitnehmer, haufig auch als Personalmarketing bezeichnet. Damit ware Personalbeschaffung als ein Teil des Personalmarketings zu betrachten. Nur ein fluchtiger Blick auf die Stellenanzeigen einer beliebigen Zeitung lassen einen jedoch daran zweifeln, weil Grundlagen des Marketings, die Orientierung an den Interessen der Zielgruppe etwa, doch nicht in jedem Fall gegeben scheinen. So ist es doch einer Uberlegung wert, ob nicht Massnahmen der Personalbeschaffung zumindest bei der Personalsuche uber Stellenanzeigen immer noch losgelost von Uberlegungen des Personalmarketings durchgefuhrt werden