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Geschaftsprozessoptimierung, Lean Production,
Flexibilitatssteigerung und Kostensenkung! Sind flexible,
rechnerunterstutzte Fertigungssysteme die Losung? Eine Anwort auf
diese Frage gibt dieses Buch auf der Basis eines offenen,
ganzheitlichen Unternehmungsmodells. Methodische Grundlage sind
Petri-Netze zur Simulation vernetzter Prozesse. Mit dem selbst
entwickelten R-Zyklus werden die komplexen Unternehmungsprozesse
mit ihren synergetischen und divergierenden Interdependenzen
erfasst und einer Analyse zuganglich. Durch die strikte Befolgung
einfacher Modellierungsprinzipien gelingt die Abbildung der
Unternehmung vom einzelnen Arbeitsplatz bis hin zum
Beziehungsgeflecht Unternehmung und Umwelt. Die praktische Relevanz
des Simulationsmodells wird in der Wirkungsanalyse aufgezeigt.
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