Namhafte Experten aus Wissenschaft und Praxis beschaftigen sich mit ganzheitlichen Fragen der Unternehmensfuhrung, ihren ethischen Grundlagen sowie ihrer Verankerung in der Gesellschaft."

Die diesem Buch zugrundeliegende Arbeit entstand wahrend meiner Tatig keit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl flir Investition, Finanzie rung und Banken an der UniversiHit Regensburg. Sie wurde im Februar 1989 yom Fachbereich Wirtschaftswissenschaften dieser Universitat als Disserta tion angenommen. An erster Stelle mochte ich mich bei meinen akademischen Lehrer, Herrn Professor Dr. Jochen Drukarczyk bedanken; diese Arbeit ware ohne seine Unterstiitzung und Forderung sowie die gewahrten ausgezeichneten Arbeits bedingungen nicht moglich gewesen. Zu Dank verpflichtet bin ich ebenfalls Herrn Professor Dr. Hans-Jiirgen Drumm flir seine Bereitschaft zur Mitar beit in der Betreuungskommission und zur Berichterstattung sowie seine konstruktiven Diskussionsbeitrage. Dem Ehepaar Hermine und Hans Schmid schulde ich Dank flir die Gelassenheit, mit der sie oft vorgeblich endgiiltige Fassungen dieser Arbeit in endgiiltig endgiiltige Fassungen abanderten und ausdruckten. Wenn ich an dieser Stelle auch meinen Eltern danke, so geschieht dies in dem BewuBtsein, daB sie durch ihre Geduld in friiheren Jahren viel zur Entstehung dieser Arbeit beigetragen haben. In ganz beson derer Weise gilt mein Dank schlieBlich meiner Frau Gisela: Zum einen flir das Engagement und die konstruktive Kritik, mit der sie die Entstehung dieser Arbeit begleitete; zum anderen fur die Liebe und Geduld, mit der sie den groBten Teil ihrer sozialen Kosten getragen hat. BERNHARD SCHWETZLER Inhaltsverzeichnis Ge1eitwort von Prof. Dr. Jochen Dukarczyk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vn Abkiirzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XVIII Symbolverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XXIV 1. Kapitel: Grundlegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 A. Untersuchungsgegenstand und Gang der Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 B. Begriffliche Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I. Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .: . . . . . . 5 II. Formen der materiellen Mitarbeiterbeteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. Die Erfolgsbeteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ."