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Birgit Knaese untersucht erstmalig die Kerninhalte einer
risikoorientierten Ausrichtung des Wissensmanagement und entwickelt
ein Konzept zum Management von Know-how-Risiken. Sie zeigt, wie
Unternehmen durch ein know-how-risikoorientiertes
Fluktuationsmanagement den Weggang ihrer zentralen Wissenstrager
vermeiden konnen.
Die Autorin ermittelt einen Kriterienkatalog, anhand dessen gepruft
werden kann, wann eine "Kernkompetenz" vorliegt. Dieser
ressourcenorientierte Strategieansatz wird als komplementares
Konzept zum wettbewerbsorientierten Strategieansatz verstanden."
Praxisnah stellen Probst/Knaese ein Phasenschema dar und zeigen
auf, wie der Wissensabfluss in Unternehmen eingedammt oder
verhindert werden kann. Im Mittelpunkt des Buches steht das Risiko
des Wissensverlustes fur Unternehmen und dessen Konsequenzen.
Banken werden beispielhaft als Reprasentanten wissensintensiver
Unternehmen herangezogen.
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