Auf die Marktanforderungen nach individuellen Losungen reagieren Unternehmen haufig mit neuen Produktvarianten. Dies fuhrt auch bei kleinen und mittelstandischen Unternehmen zu einer nicht mehr beherrschbaren Prozess- und Produktkomplexitat. Die Folgen sind ein hoher Kosten- und Zeitaufwand, die sich existenzbedrohend auswirken konnen.

Ein moglicher Weg aus dieser Komplexitatsfalle" ist die Strategie des Product Lifecycle Management (PLM). Die Autoren stellen auf der Grundlage vorhandener Optimierungspotenziale praxiserprobte Vorgehensweisen und Massnahmen zur Planung von PLM sowie zur Einfuhrung eines Produktdatenmanagement-Systems (PDMS) vor. Sie behandeln insbesondere die Frage, ob und wie PLM-fit" das eigene Unternehmen ist und wie wirtschaftlich die moglichen Ansatze sind. Ein ausfuhrliches Fallbeispiel beschreibt die Unternehmensbewertung, die PDMS-Einfuhrung und den erwarteten Nutzen von PLM in einem mittelstandischen Unternehmen.

Jedes Kapitel wird durch konkrete Vorgehensweisen, anwendbare Hilfsmittel und vertiefende Literatur erganzt. Angesprochen werden Ingenieure, Projektleiter und Manager in mittelstandischen Unternehmen, die sich mit dem Thema PLM in der Praxis beschaftigen. Auch fur Studierende technischer Fachrichtungen ist das Buch hervorragend geeignet."