Der harte Wettbewerb in der globalisierten Wirtschaft erfordert Anpassungen der Unternehmen. Die Anpassungen sind notwendig um den Fortbestand eines Unternehmens oder dessen Position am Markt zu sichern. Die Ver nderungen k nnen in verschiedenen Bereichen und Aspekten gesehen und gesetzt werden. Sie erfordern das Mitwirken der Organisation und ihrer Mitglieder und beeinflussen unter anderem die Unternehmenskultur. Der Autor untersucht die M glichkeiten des Outsourcings in der Wirtschaftskrise und beleuchtet dabei die Bereiche Strategie, Controlling und Finanzierung. Es werden durch Outsourcing auftretende Effekte positiver und negativer Natur beleuchtet und die sich ergebenden Chancen und Risiken betrachtet. Das Aufrollen der Wirtschafts- und Finanzkrise schafft den Rahmen f r die weitere Analyse. Im Bereich des Outsourcing geht der Autor auf verschiedene Auspr gungen, Techniken, Interpretationen und deren Kombination ein. Eine Betrachtung aller Faktoren im Kontext der aktuellen wirtschaftlichen Situation sowie der Unternehmens-Motivatoren f hrt zur Erkenntnis der potenziellen Mehrwerte und der kritischen Erfolgsfaktoren.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,00, FH Krems (Unternehmensfuhrung und E-Business), Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung ist ein entscheidender Beitrag zum Wert eines Unterneh-mens. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind auf ihr Wissen und somit dem Wissen ihrer Angestellten angewiesen. Diese wunschen sich oftmals die Moglichkeit der Weiterbildung um ihren eigenen Wert zu steigern. Diese Arbeit untersucht den Nutzen und die Erfolgsfaktoren beim Einsatz von E Learning in KMU. Im ersten Hauptkapitel wird auf die unterschiedlichen Auspragungen von E Learning eingegangen, um danach die Situation zu Beweggrunden und Anwendung in der Praxis zu beleuchten. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die Vor- und Nachteile eines Einsatzes von E-Learning sowie dessen Erfolgsfaktoren gelegt. Der Wert von E-Learning fur das Unternehmen ist den Eigentumern nicht immer bewusst. Dabei werden oftmals komparative Vorteile nicht realisiert, da die Risiken eines Fehltritts nicht eingegangen werden.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,00, FH Krems (Unternehmensfuhrung und E-Business), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung in der Wirtschaft sowie die veranderten Rahmenbedingungen fur Unternehmen seit Einsetzen der Wirtschafts- und Finanzkrise erfordern Anpassungen der Unternehmen an die neuen Erfordernisse um langfristig im Wettbewerb bestehen zu konnen. Diese Arbeit untersucht den Mehrwert, den Unternehmen durch den Einsatz von Outsourcing fur sich selbst generieren konnen. Es werden unterschiedliche Quellen in den Bereichen Strategie, Controlling, Finanzierung und Outsourcing gesichtet und deren Inhalte diskutiert, um neue Erkenntnisse zu gewinnen. Die allgemeinen Faktoren um Outsourcing werden mit der aktuellen wirtschaftlichen Situation fur Unternehmen in Kontext gestellt. Die gewonnenen Erkenntnisse der Arbeit beschreiben die Moglichkeit des Vorhaltens von Liquiditat und deren Begunstigung oder Sicherstellung durch den Einsatz von Outsourcing als Mehrwert fur die auslagernden Unternehmen. Weitere Vorteile sind Prozesseinsparungen und verringerte Kapitalbindungskosten. Aufgrund risikobehafteter Seiteneffekte ist eine fundierte Vorbereitung in Unternehmen durch das Vorhandensein einer bewerteten Strategie sowie dem Bewusstsein uber die aktuelle Situation und deren Tragweite essenziell fur den Unternehmenserfolg durch Zuhilfenahme von Outsourcing.