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From the saving grace of a child's beloved rag doll to a world
where degenerate rich pay to experience the minds of the dying, we
present nine mesmerizing works of fiction and poetry, tales of
Man's ultimate folly. Brought together are the imaginings of
authors from the Better Fiction writing group and across two
continents. These are stories not only of horror and intrigue, but
of human drama. When days end, a closing door sometimes opens a
shattered window.
An vielen Orten wird mit neuen Formen der Organisation, neuen
Selbstverstandnissen und Rollen fur die verschiedensten Funk tionen
interner Dienstleister experimentiert. Mit dem vorliegenden Buch
wollen wir in erster Linie dem Prak tiker Perspektiven und Impulse
fur die Weiterentwicklung der internen Dienstleister anbieten.
Anhand konkreter Beispiele und allgemeiner Uberlegungen werden
Moglichkeiten der Neu formierung aufgezeigt. Wir bieten keine
fertigen oder "Instant" Losungen an. Diese gibt es nicht (mehr?).
Wohl auch deswegen wird die Agilitat dieser Funktionen in nachster
Zeit intensiver werden. Interne Dienstleister: um wen geht's? Die
Aufmerksamkeit gilt jenen, die seit Jahren oftmals unsichtbare
Leistungen als "Macher im Hintergrund" erbracht haben. Es geht um
jene Experten, die zu Spezialfragen informieren, fachliche
Unterstutzung geben (z.B. Informatik, Personal. Marketing-Services,
Recht), fur strategische Vorarbeit sorgen (z.B.
Unternehmensplanung) oder spezifische Dienstleistungen operativ
erledigen (Logistik, Lohnabrechnung usw.). Sie entwickeln und
sichern Know-how im Unternehmen, ubernehmen Verantwortung und
sorgen fur den Support, die Absicherung und die Kontrolle der
Unternehmensprozesse. Von der Linie werden die Internen
Dienstleister oft als Wasser kopfe, Polizisten oder Besserwisser
betrachtet. Der Altmeister des amerikanischen Managements P.
Drucker meinte kurzlich sogar kurz und bundig: Stabsarbeit
korrumpiert. Das klingt hart. Muss das so sein? Unsere Meinung:
nein. Gerade jetzt ist das Klima fur einen Wandel gunstig. Die
Unternehmen formieren sich teilweise grundlegend EDITION - GABLERS
MAGAZIN 5 neu und schlachten manche heilige Kuh. Die Chancen sind
da, diesen Prozess mitzugestalten und fur die eigene Neupositionie
rung zu nutzen. Ausgetretene Pfade konnen verlassen werden."
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