Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg, Veranstaltung: Marketing, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Kommentar Prufer allgemein: Herausragende, professionelle Arbeit Sowhl die Grundlagen]Basis als auch die Transferleistung weit uber das Niveau einer Bachelorarbeit hinaus Kommerntar zur Bearbeitung: Absolut souveraner Umgang mit z. T. sehr ahnlichen Begriffen. Bewahrt stets eine uberaus kritische und dabei Konstruktive Distanz zum Thema. Eigener Ansatz mutig aber nachvollziehbar Top Zu den Quellen: Gute Quellenwahl: Kombination zw. Standardliteratur und praxisbezogener Abhandlung und Interview. Wahrt dabei stets einen kritischen Abstand zu den Erkentnissen der Wissenschaftler., Abstract: Abstract Wachsender Kostendruck zwingt neuerdings auch das Marketing dazu ihre Ausgaben und Kosten durch messbare Erfolge zu rechtfertigen. Die Aufgabe des Marketing Kunden zu akquirieren, zu halten und zu entwickeln muss also bewertbar gemacht werden. Eine Moglichkeit ist es sich uber den Kundenwert zu helfen, welcher sich in erster Linie aus den Umsatzen ergibt, jedoch nicht ausschliesslich. Eine Unternehmung zieht noch weiteren Mehrwert aus einer Geschaftsbeziehung als der blosse Umsatz in einer Betrachtungsperiode. Diese Arbeit beleuchtet den Custimer Lifetime Value Ansatz allgemein und adaptiert ihn an die Besonderheiten der Messebranche. Vorgehensweise Die Arbeit legt bis zur Halfte eine allgemein gultige und sinnvolle Grundlage zur vertieften Bearbeitung der Thematik. Dabei werden verschiedene Ansatze vorgestellt und abgewogen, bevor die Auswahl der herangezogenen Instrumente erfolgt. Eine klare Abgrenzung und Erlauterung der sich uberschneidenden Literatur und Begrifflichkeit wird ausgepragt vorgenommen und hilft dem Leser uber den Kundenwert hinaus die Beziehungen zwischen Kundennutzen und Kundenbindung innerhalb des C