Dokumentation und Planung von Geschaftsprozessen sind in der Unternehmensrealitat etablierte und erfolgskritische Steuerungswerkzeuge. Hieraus basierend ergibt sich die immer starkere Notwendigkeit nach methodischer Unterstutzung bei der kollaborativen Geschaftsprozessmodellierung, weil die gegenwartigen Modellierungsansatze, die ihre Ursprunge in der unternehmensinternen Geschaftsprozessmodellierung haben, erhebliche Defizite bei der verteilten Modellierung organisationsubergreifender Geschaftsprozesse aufweisen. Bestehende Ansatze zum kollaborativen Geschaftsprozessmanagement beschranken sich auf unverstandliche Empfehlungen und sind nicht praxisorientiert umsetzbar. Dieses Defizit ist Gegenstand des Buches mit der weiteren Zielsetzung, eine vollstandige Unterstutzung des Managements kollaborativer Geschaftsprozesse zu entwickeln. Die daraus resultierende Beschreibungs- und Konstruktionsmethode beinhaltet samtliche relevanten Nebenbedingungen, beispielsweise der Modellentwurf durch mehrere autonome Modellierer, die Prozessausfuhrung durch mehrere eigenstandige Organisationen, sowie die Wahlfreiheit bei der Ubernahme von Anderungen am kollaborativen Prozess durch die beteiligten Organisationen. Das entwickelte Konzept wird bis auf die softwaretechnische Ebene detailliert und dadurch seine technische Realisierbarkeit aufgezeigt. Das Buch wurde im Rahmen des bdvb-Award Geschaftsprozess- und Projektmanagement 2006/07" pramiert.