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Der Fu ball und der Sport allgemein sind nicht bis ins letzte
Detail planbar. Der Erfolg h ngt nie von einem einzelnen Sportler
oder einer einzelnen Mannschaft ab. Nicht zuletzt entscheidet oft
die Tagesform ber Sieg oder Niederlage. Das ist es, was Ralf
Rangnick, Trainer des Fu ballclubs TSG 1899 Hoffenheim, mit dem
obigen Zitat zum Ausdruck bringen wollte. Allerdings wird
keinesfalls alles dem Zufall berlassen. Dies soll auch diese
Untersuchung zur "Personalbeschaffung in der Fu ball-Bundesliga"
zeigen. Der professionelle Sport galt lange als ausgefallenes Thema
im Hinblick auf wirtschaftswissenschaftliche Fragestellungen. In
Deutschland hat er jedoch in den letzten Jahren wirtschaftliche
Akzeptanz erreicht und das Interesse an sport konomischen Ver
ffentlichungen ist deutlich gestiegen. Dass dieses Umdenken seine
Berechtigung findet, liegt mitunter daran, dass der Profisport
nicht mehr auf den sportlichen Wettkampf an sich reduziert werden
kann. Es werden Milliarden umgesetzt und jede Veranstaltung wird zu
einem Event bei dem neben der Abwicklung des eigentlichen
Sportereignisses zahlreiche andere Aktivit ten den Rahmen bilden.
Der Profi-Fu ball und die deutsche Fu ballbundesliga stehen mit
einer Markenbekanntheit von 99,5% im besonderen Fokus der
ffentlichkeit. Laut dem von der Deutsche Fu ball Liga GmbH (DFL)
herausgegebenen Bundesliga Report 2008 konnten die 36 Vereine und
Kapitalgesellschaften der 1. und 2. Bundesliga ihre Ertr ge in den
vergangenen Jahren kontinuierlich auf 1,75 Milliarden Euro in der
Saison 2006/2007 steigern (Steigerung um 15% zum Vorjahr). Diesen
Ertr gen stehen Aufwendungen von 1,64 Milliarden Euro gegen ber,
wovon die Personalkosten Spielbetrieb" mit 39,69 % mit deutlichem
Abstand den gr ten Anteil ausmachen. Von grundlegendem Interesse
ist daher, wer hinter dem Produkt Fu ball-Bundesliga steckt. Es
handelt sich dabei um drei entscheidende Personengruppen: Spieler,
Trainer, Manager. Die breite ffentlichkeit betrachtet vorwiegen
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