Not only are European industries shrinking and experiencing diminishment of their capability to add value, but Europe has lost more than a third of its GDP, which had been primarily based on manufacturing, and it suffers the consequences in high unemployment and weakened states finance. This book is intended as a significant contribution to the on-going European discussions after the economic crisis and the economic problems in many regions. It is meant to enrich actual political dialogues for overcoming the crises by activating new potentials of high added value. As such, it seeks to provide the necessary orientation for enacting fundamental changes of business models and factory capabilities in order to meet the challenges of the global economy and minimizing environmental impacts. It also opens perspectives for enterprise strategies and for further research topics. Concrete recommendations are made for fields of action and future development towards achieving a sustainable industrial sector in Europe. 'Towards the Re-Industrialization of Europe' is based on megatrends, societal challenges and objectives for factories development. Focused on the realization of these goals by 2030, the treatise addresses four major topics of the European strategy in manufacturing: manufacturing in the urban environment; green manufacturing; manufacturing in the value chain, and manufacturing in the age of knowledge and communication. One enabler of this strategic orientation is the implementation of holistic manufacturing systems which reflect manufacturing as a social-technical system that has to be innovated, optimized and adapted to the future requirements by implementation of enabling technologies and human skill. The public infrastructure and reviving industries must also be able to support the strengthening of the economy through collaboration in research and education.

New directives in the European Union forced the national governments to release new laws on the collection and recycling of electronic waste. Producers of electrical/electronic equipment are now required to fulfill several tasks on an administrational level, such as registration and regular declarations, as well as ensure take back and recycling operationally. The national laws and requirements strongly differ from country to country and created a lot of confusion in the past. In this book, consultants from 26 EU member states give a clear and structured recipe how this complicated procedure can be done in the corresponding country. This makes the book being an essential tool for the electrics industry, in particular for international companies.

Manufacturing in Europe is under great pressure from structural changes in the global economy. The high technical, social and cultural standards in Europe mean that our manufacturing enterprises lead the world but inevitably production and consumption continues to migrate to regions that allow higher profitability from lower costs of production with the promise of new markets. Structural changes in European industries will influence employment and welfare. However, there are signs of a new High-Adding-Value industrial revolution. This book has the answers that will allow us to avoid the negative consequences of this migration.

A new model of future manufacturing - ManuFuture - has been forged in discussion with the world's leading scientists in manufacturing and many experts from research, industry and economic policy. The results of this, the road to competitive and sustainable manufacturing, are captured in this fundamental book. The generic Model of ManuFuture, a Vision 2020 and a Strategic Research Agenda and the proactive initiatives required are presented here. They show the approach to manufacturing in the age of knowledge and the actions that must be taken.

Life cycle design is understood as "to develop" (to plan, to calculate, to define, to draw) a holistic concept for the entire life cycle of a product." Life cycle design means a one time planning during the concept phase of a product in which the pathway of a product over the entire life cycle is determined. So e.g. the planning of possible services for a product during its utilization phase, the way of material recycling, how and which parts can be reused, how the logistics for recycling will be organised or how the product can be used afterwards. So it is a conceptual pre-design of all later activities over the life cycle.

By this understanding the book delivers a really holistic approach because before a product is physically made a life-long concept and utilization scenarios with closed material and information cycles have to be developed. This promotes a real "thinking in product (life) cycles."

The book addresses professionals as well as researchers and students in the field of product life cycle management. Different methods in the field of product design, operation and recycling will be presented and finally merge to an integrated method of product life cycle design. Readers will benefit from the holistic approach which enables them to design successful products by the implementation of closed loop product life cycles.

New directives in the European Union forced the national governments to release new laws on the collection and recycling of electronic waste. Producers of electrical/electronic equipment are now required to fulfill several tasks on an administrational level, such as registration and regular declarations, as well as ensure take back and recycling operationally. The national laws and requirements strongly differ from country to country and created a lot of confusion in the past. In this book, consultants from 26 EU member states give a clear and structured recipe how this complicated procedure can be done in the corresponding country. This makes the book being an essential tool for the electrics industry, in particular for international companies.

Life cycle design is understood as "to develop" (to plan, to calculate, to define, to draw) a holistic concept for the entire life cycle of a product." Life cycle design means a one time planning during the concept phase of a product in which the pathway of a product over the entire life cycle is determined. So e.g. the planning of possible services for a product during its utilization phase, the way of material recycling, how and which parts can be reused, how the logistics for recycling will be organised or how the product can be used afterwards. So it is a conceptual pre-design of all later activities over the life cycle.

By this understanding the book delivers a really holistic approach because before a product is physically made a life-long concept and utilization scenarios with closed material and information cycles have to be developed. This promotes a real "thinking in product (life) cycles."

The book addresses professionals as well as researchers and students in the field of product life cycle management. Different methods in the field of product design, operation and recycling will be presented and finally merge to an integrated method of product life cycle design. Readers will benefit from the holistic approach which enables them to design successful products by the implementation of closed loop product life cycles.

This volume is a documentation of the main results in the research area "In- gration of Software Speci?cation Techniques for Applications in Engineering." On one hand it is based on the Priority Program "Integration von Techniken der Softwarespezi?kation fur ] ingenieurwissenschaftliche Anwendungen," short Soft- Spez, oftheGermanResearchCouncil(DFG). Ontheotherhanditcontainsnew contributions of international experts in this research area, some of which were presented at the third international workshop INT 2004 on "Integration of Sp- i?cation Techniques for Applications in Engineering." INT 2004 was launched as a satellite event of ETAPS in Barcelona, the "European Joint Conferences on Theory and Practice of Software." The Priority Program SoftSpez was initiated by W. Brauer, M. Broy, H. Ehrig, H. J. Kreowski, H. Reichel, and H. Weber concerning di?erent aspects from computer science, and by E. Schnieder and E. Westk] amper concerning two main application areas in engineering, namely "Tra?c Control Systems" and "Production Automation." After acceptance of SoftSpez by the German Research Council for the period of 1998-2004 a call for speci?c projects within this priority program was launched, where 11 projects from about 75 project proposals were accepted for a period of two years. Since 1998 each year the main research proposals and results of the projects have been presented at an annual colloquium of the priority program, and every two years the projects have been evaluated by an independent group of referees appointed by the G- man Research Council. At this point we would like to thank A."

Not only are European industries shrinking and experiencing diminishment of their capability to add value, but Europe has lost more than a third of its GDP, which had been primarily based on manufacturing, and it suffers the consequences in high unemployment and weakened states finance.
This book is intended as a significant contribution to the on-going European discussions after the economic crisis and the economic problems in many regions. It is meant to enrich actual political dialogues for overcoming the crises by activating new potentials of high added value. As such, it seeks to provide the necessary orientation for enacting fundamental changes of business models and factory capabilities in order to meet the challenges of the global economy and minimizing environmental impacts. It also opens perspectives for enterprise strategies and for further research topics. Concrete recommendations are made for fields of action and future development towards achieving a sustainable industrial sector in Europe.
'Towards the Re-Industrialization of Europe' is based on megatrends, societal challenges and objectives for factories development. Focused on the realization of these goals by 2030, the treatise addresses four major topics of the European strategy in manufacturing: manufacturing in the urban environment; green manufacturing; manufacturing in the value chain, and manufacturing in the age of knowledge and communication. One enabler of this strategic orientation is the implementation of holistic manufacturing systems which reflect manufacturing as a social-technical system that has to be innovated, optimized and adapted to the future requirements by implementation of enabling technologies and human skill. The public infrastructure and reviving industries must also be able to support the strengthening of the economy through collaboration in research and education.

Dieses Buch mit aktualisierten und neuen Beitragen fur eine erfolgreiche Unternehmensorganisation setzt neue Akzente auf eine ganzheitliche Unternehmensorganisation vor dem Hintergrund turbulenter Markte. Die Beitrage aktualisieren das weiter verfugbare Nachschlagewerk der Herausgeber.

Manufacturing in Europe is under great pressure from structural changes in the global economy. The high technical, social and cultural standards in Europe mean that our manufacturing enterprises lead the world but inevitably production and consumption continues to migrate to regions that allow higher profitability from lower costs of production with the promise of new markets. Structural changes in European industries will influence employment and welfare. However, there are signs of a new High-Adding-Value industrial revolution. This book has the answers that will allow us to avoid the negative consequences of this migration.

A new model of future manufacturing - ManuFuture - has been forged in discussion with the world's leading scientists in manufacturing and many experts from research, industry and economic policy. The results of this, the road to competitive and sustainable manufacturing, are captured in this fundamental book. The generic Model of ManuFuture, a Vision 2020 and a Strategic Research Agenda and the proactive initiatives required are presented here. They show the approach to manufacturing in the age of knowledge and the actions that must be taken.

Die Qualitat von Produkten wird heute vorausgesetzt und reicht somit als Differenzierungs- und damit Erfolgskriterium nicht mehr aus. Entscheidend sind vielmehr Lieferzeit, Termintreue, Variantenreichtum und Preis. Bei all diesen Kriterien nimmt die Montage eine Schlusselrolle ein. Hier setzen die Autoren an. Das Ziel der in diesem Buch beschriebenen Projekte ist deshalb eine zeit-, mengen- und artflexible Gestaltung der Montage unter Berucksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Dabei gehen die Autoren konsequent von den jeweiligen Marktanforderungen aus. Die einzelnen Strukturierungselemente wie Planung und Steuerung, Prozessgestaltung oder Arbeitsorganisation werden entsprechend berucksichtigt. Ein nutzlicher Leitfaden mit Praxisberichten, Vorgehensmodellen und Checklisten."

In einem sich andernden Umfeld und neuen Organisationsstrukturen besteht fur produzierende Unternehmen die Notwendigkeit, Kosten zu senken, gleichbleibendes Qualitatsniveau und konstante Produktionsmengen in einem definierten Zeitraum zu realisieren. Voraussetzung ist, dass die eigene Produktion optimiert wird. Wie mussen die Instandhaltungsmassnahmen organisiert werden, damit dies erreicht werden kann? Zu berucksichtigen ist, dass die Fragen der Anwendung von Anlagen und der Instandhaltung aus Produzentenubersicht sich immer starker verquicken. Dazu mussen die Mitarbeiter neu und optimal organisiert werden."

Dieses einfuhrend angelegte Lehrbuch gibt einen UEberblick uber das Gebiet der Fertigungstechnik. Es orientiert sich deshalb an den wichtigsten in der industriellen Produktion eingesetzten Verfahren. Inhaltliche Gliederungsgrundlage bildet wie auch in den bisherigen Auflagen die DIN 8580. Behandelt werden Verfahren zur Bearbeitung metallischer und keramischer Werkstoffe, wobei auch nichtmetallische Werkstoffe auf der Basis von polymeren und nachwachsenden Rohstoffen berucksichtigt werden. Ferner wird der Miniaturisierung von Produkten und Komponenten durch die Techniken der Mikrofertigung Rechnung getragen. Seit der 6. Auflage wird der Schwerpunkt auf die Gesamtbetrachtung des Produktlebenszyklus gelegt. In der aktuellen Auflage wurde das Kapitel Schraubverbindungen aufgenommen sowie das Kapitel Vorbehandlung beim Beschichten deutlich erweitert.

Am Beispiel einer Antriebsproduktion zeigt das Buch Losungswege zur Null-Fehler-Produktion in Prozessketten auf. Besonders interessant sind dabei Verfahren zur Beschreibung und Modellierung von Produktionsprozessketten sowie der Einsatz von Sensoren und Aktoren zur Fehlervermeidung in Mikroprozessketten. Praxisrelevante Forschungsergebnisse werden ubersichtlich in Tabellen und Katalogen dargestellt."

Offensiv im globalen Wettbewerb In einer sich vernetzenden Welt uberleben nur die Unternehmen, die sich schnell und flexibel den neuen Gegebenheiten stellen, sie als Herausforderung zum Strukturwandel begreifen. Das ubersichtlich gegliederte und fur die Praxis geschriebene Handbuch fur das Management liefert das Grundwissen fur eine erfolgreiche Unternehmensorganisation.

Die 3., vollig neu bearbeitete Auflage setzt neue Akzente auf eine ganzheitliche Unternehmensorganisation vor dem Hintergrund turbulenter Markte. Ausgehend von der strategischen Ausrichtung und Einbindung der Organisation werden Planungsmethoden und -werkzeuge fur ein ganzheitliches Prozessmanagement vorgestellt, dabei finden moderne Technologien wie die Digitale Fabrik und Virtuelle Realitat besondere Beachtung.

Fundiert wie kaum eine vergleichbare Abhandlung jungeren Datums," eine Bestandsaufnahme des aktuellen Managementwissens..., die in punkto Breite und Tiefe ihresgleichen sucht..." (Management & Seminar)"

Fabriken mussen sich heute in einem turbulenten, d.h. sich standig verandernden Umfeld behaupten. Sie konnen dies nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel und wandlungsfahig sind. Die Autoren stellen ein neues Produktionssystem vor, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung der Fabrik ermoglicht das Stuttgarter Unternehmensmodell. Es zeigt neue Wege fur die Organisation und den Betrieb von Unternehmen und beinhaltet die Elemente Selbstorganisation, Selbstcontrolling, Selbstoptimierung, Kooperationsfahigkeit und Kommunikation. Die neu entwickelten Methoden, Instrumente und Losungsansatze wurden in einer Modellfabrik erfolgreich umgesetzt. In diesem Buch werden sie erstmals umfassend vorgestellt."

Einf hrung in die Organisation der Produktion in Industriebetrieben, die Fragen der Produktionsziele, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben der an der Produktion beteiligten Funktionsbereiche sowie ganzheitliche Konzepte der modernen Produktion und Methoden der Produktionsoptimierung behandelt. Das Buch liefert ein Grundverst ndnis f r die Funktionsweise industriell arbeitender Unternehmen und f r die Konzepte von Planung, Betriebs- und Leistungsoptimierung von Produktionsbetrieben.

In einem sich andernden Umfeld und neuen Organisationsstrukturen besteht fur produzierende Unternehmen die Notwendigkeit, Kosten zu senken, gleichbleibendes Qualitatsniveau und konstante Produktionsmengen in einem definierten Zeitraum zu realisieren. Voraussetzung ist, dass die eigene Produktion optimiert wird. Wie mussen die Instandhaltungsmassnahmen organisiert werden, damit dies erreicht werden kann? Zu berucksichtigen ist, dass die Fragen der Anwendung von Anlagen und der Instandhaltung aus Produzentenubersicht sich immer starker verquicken. Dazu mussen die Mitarbeiter neu und optimal organisiert werden."

Da Qualit{t in zunehmendem Ma e die Marktposition der ein- zelnen Unternehmen bestimmt, ist ihre Sicherstellung in der industriellen Produktion von gro er Bedeutung. Sogenannte CAQ-Systeme (Computer Aided Quality Assurance) erm-glichen den durchgehenden FLu qualit{tsrelevanter Daten zwischen allen Unternehmensbereichen sowie die Realisierung von Qualit{tsregelkreisen in einem modernen CIM-Konzept. Das Buch beschreibt diegrundlegenden Strategien moderner CAQ-Systeme. Es erl{utert die Qualit{tsicherung unter funk- tionalen, methodischen und wirtschaftlichen Aspekten und er- kl{rt ihre Bedeutung in allen Produktlebensphasen. Ihre Ein- bindung in den technischen und administrativen Informations- flu wird praxisnah vorgestellt.

A: Einleitung und allgemeine Methodik.- 1 Flexibilitat und Marktorientierung in der Montage.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Anforderungen an eine flexible und marktorientierte Montage.- 1.3 Ansatze zur Steigerung von Flexibilitat und Marktorientierung in der Montage.- 1.3.1 Blickwinkel Markt und Kunde.- 1.3.2 Blickwinkel Steuerung und Logistik.- 1.3.3 Blickwinkel Personal und Ressourcen.- 1.3.4 Blickwinkel Leistung und Kosten.- 1.4 UEberblick uber die Buchstruktur.- Literatur.- 2 Integrative und marktorientierte Montageplanung.- 2.1 Aufgaben und Ziele der Montageplanung.- 2.1.1 Traditioneller Betrachtungsfokus.- 2.1.2 Integrativer und marktorientierter Ansatz.- 2.2 Einsatz von Zielsystemen.- 2.2.1 Erstellen eines Zielhandbuchs.- 2.2.2 Mengen- und Zeitflexibilitatsziele.- 2.3. Projektmanagement bei der Montageplanung.- 2.3.1 Projektaufbauorganisation.- 2.3.2 Projektstrukturplan.- 2.3.3 Projektphasenorganisation.- 2.4 Prozessorientierung bei der Projektdurchfuhrung.- 2.4.1 Vorgehensprinzipien.- 2.4.2 Workshops.- 2.4.3 Beratereinsatz.- 2.5 Zusammenfassung.- Literatur.- B: Fachspezifische Ansatze zur Montageplanung.- 3 Ausrichtung der Montage auf den Markt mit Hilfe der Simulation.- 3.1 Einleitung und Motivation.- 3.2 Vorgehen bei der Erstellung eines Simulationsmodells.- 3.2.1 Identifikation des Problems.- 3.2.2 Analyse der Problemstruktur.- 3.2.3 Entwicklung und Einsatz des Simulationsmodells.- 3.2.4 Darstellung und Diskussion der Ergebnisse aus dem Simulationsmodell.- 3.3 Umsetzungsrelevante Aspekte.- 3.4 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.- 4 Benchmarking als Ausgangsbasis fur die Neuorganisation montageunterstutzender Bereiche.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Kombinierte Ansatzpunkte zur Neuorganisation montageunterstuer Bereiche.- 4.3 Benchmarking zur kontinuierlichen Optimierung der Montage und montageunterstutzenden Bereiche.- 4.4 Ablauf des Benchmarking.- 4.5 Anwendungsbeispiele fur Benchmarking in montageunterstuen Bereichen.- 4.5.1 Neuorganisation der Lagerhaltung.- 4.5.2 Neuorganisation der Konstruktion.- 4.5.3 Neuorganisation der Arbeitsvorbereitung.- 4.6 Zusammenfassung.- Literatur.- 5 Prozessorientierte Fertigungssegmentierung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Grundlagen fur die Segmentierung.- 5.3 Der Segmentierungsprozess im UEberblick.- 5.4 Phase 1: Vorbereitung der Segmentierung.- 5.4.1. Teambildung.- 5.4.2 Einfuhrung.- 5.4.3 Zielabgleich.- 5.4.4 Leitbild.- 5.5 Phase 2: Konzeption von Segmenten.- 5.5.1 Bildung von Bereichsalternativen anhand eines Beispiels.- 5.5.2 Synthese der Bereichsalternativen des Beispiels zu Gesamtalternativen.- 5.6 Phase 3: Entscheidung und Nachbereitung.- 5.7 Zusammenfassung.- Literatur.- 6 Montagesystemgestaltung am Beispiel der Montageinsel- Von der Idee zum Layout.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Leitlinien der Montagesystemgestaltung.- 6.3 Ziele und Zielsystem.- 6.4 Einsatz interdisziplinarer Planungsteams.- 6.5 Fallbeispiel Montageinsel.- 6.5.1 Kennzeichen einer Montageinsel.- 6.5.2 Ausgangssituation und Vorgehen im Fallbeispie1.- 6.5.3 Vorbereitende Analysen.- 6.5.4 Konzeption und Gestaltung der Montageinsel.- 6.5.5 Erfahrungen im Fallbeispiel.- 6.6 Zusammenfassung.- Literatur.- 7 Entwicklungsfahige Arbeitsorganisation in der Montage.- 7.1 Einleitung.- 7.2 Einbindung der Arbeitsorganisation in die Unternehmensentwicklung.- 7.3 Qualifikationsfoerderliche Arbeitssystemgestaltung mit Praxisbeispielen.- 7.3.1 Beispiel fur qualifikationsfoerderliche Arbeit in einer Montageinsel.- 7.3.2 Beispiel fur die Gestaltung einer hybriden Produktionseinheit.- 7.4 Verzahnung von Organisations- und Personalentwicklung.- 7.4.1 Vorgehenskonzept zur Einfuhrung von Gruppenarbeit.- 7.4.2 Leitlinien fur Einfuhrung von Gruppenarbeit.- 7.5 Zusamsmenfassung.- Literatur.- 8 Prozessorientierte Planung und Steuerung zur Unterstutzung der Montage-Konzept und PPS-Systemauswahl.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Grundlagen eines Planungs und Steuerungskonzepts.- 8.2.1 Zielsystem der PPS.- 8.2.2 Das PPS-Konzept im betrieblichen Umfeld.- 8.

Moderne Informationstechnik pragt die industrielle Produktion immer starker. Die Autoren stellen in dem Band die Ergebnisse des Innovationsclusters Digitale Produktion vor und betrachten dabei die digitale Produktion aus einer ganzheitlichen Perspektive, in die Mensch, Organisation und Technik (innovative Informationstechnologien) einbezogen werden. Fur den Aufbau, die Vernetzung sowie die Optimierung produkt- und produktionsbezogener Prozesse in Industrieunternehmen liefern sie wissenschaftlich fundierte Methoden, Werkzeuge und Anwendungsbeispiele."