Prolog.- Fallstudie.- Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management.- Projektteam formieren.- Projektdefinition und Projektstart.- Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten.- UEber den Umgang mit offenen Punkten.- Risikomanagement.- Der Projektstrukturplan.- Planung von Projektablauf und Projektterminen.- Einsatzmittel schatzen.- AEnderungsmanagement.- Phasen und Meilensteine.- Wie Sie auf Basis von Anforderungen Ihr Projekt steuern.- Konflikte im Projekt beherrschen.- Auswahl von RE&M-Werkzeugen.- Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten.- Die "richtigen" Projekte machen: Projektauswahl.- Die Einfuhrung von RE&M in den Projektmanagement-Prozess.- Empfehlungen an das Top-Management.- Glossar.

This book constitutes the proceedings of the 25th International Working Conference on Requirements Engineering - Foundation for Software Quality, REFSQ 2019, held in Essen, Germany, in March 2019. The 13 full papers and 9 short papers in this volume were carefully reviewed and selected from 66 submissions. The papers were organized in topical sections named: Automated Analysis; Making Sense of Requirements; Tracelink Quality; Requirements Management (Research Previews); From Vision to Specification; Automated Analysis (Research Previews); Requirements Monitoring; Open Source; Managing Requirements Knowledge at a Large Scale; in Situ/Walkthroughs (Research previews).