Viele Managementansätze haben militärische Wurzeln, doch meist werden sie in der Wirtschaft - anders als beim Militär - nicht stringent angewendet oder nicht in bestehende Führungskonzepte integriert. Der Personalentwicklungsexperte und ehemalige Offizier Erwin Hoffmann sieht das Geheimnis funktionierender Führung gerade in der festen Verankerung einer Führungsphilosophie im Unternehmen, ihrer verbindlichen Umsetzung, verbunden mit der entsprechenden Ausbildung aller Führungspersonen. Das Buch vermittelt die 7 Leitsätze für Manager und die 7x7 Umsetzungsschritte.

Die Aufgabe von Kulturmanagern besteht darin, proaktiv mit systemischen Beziehungen umzugehen, anstatt sich ihnen auszuliefern. Dies gilt sowohl fur die Rahmenbedingungen der Kulturbetriebe als auch fur die sie umgebenden konkreten anderen Systeme. Erwin Hoffmann diskutiert praxisbezogen, dass Kulturmanager im Grunde alle anderen Gruppen und Personen, die in irgendeiner Weise das Kulturschaffen, dessen Resultate und damit gleichzeitig seine Qualitat beeinflussen, als Stakeholder in die systemische Kulturarbeit einbeziehen mussen. Der Autor zeigt, dass sie gleichzeitig eine konkrete eigene Vorstellung von 'qualitativ guter Kulturarbeit' haben und uber Kommunikations-, Planungs- und Entscheidungskompetenzen in sich schnell verandernden Rahmenbedingungen der sogenannten VUCA-Welt verfugen sollten. Der Autor Prof. Dr. Erwin Hoffmann, Studiendekan fur Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Fresenius in Dusseldorf, forscht und lehrt seit fast 20 Jahren im Themengebiet Kulturmanagement.