Unternehmer sind Personen, die technologie- oder marktbasierte Chancen erkennen und trotz gewisser Unsicherheiten Organisationen schaffen, um die Chancen zu realisieren. Die hier prasentierten Fallbeispiele zeigen, dass ein nicht unerheblicher Teil des unternehmerischen Erfolgs dieser Persoenlichkeiten in ihren Fahigkeiten, Erfahrungen und Verhaltensroutinen zu finden ist. Das Buch moechte den Lesern anhand von Praxisbeispielen aufzeigen, welche strategisch wichtigen Aufgaben und Handlungsfelder fur die Grundung und den Aufbau eines innovativen Unternehmens von Bedeutung sind.

Felix Riesenhuber macht deutlich, dass die Vorteile von exklusivem technologischen Know-hows erst bei Vorhandensein bestimmter Verhaltensweisen und Fahigkeiten des Managements auf das Umsatzwachstum eines Spin-offs durchschlagen. Er leitet Implikationen fur die Forschungseinrichtung, die Technologietransferorganisation, das Management akademischer Spin-offs und fur die zukunftige Forschung ab.