La Planificacion de Proyectos, es una de las actividades que exige mayores competencias y recursos para que la misma se cumpla con el mejor rendimiento y balance en todas sus variables u objetivos. Si a estas condiciones se suman las diversas fuentes de entropia en los Proyectos, se abre un panorama propicio para disenar y contar con una herramienta de uso practico y facil de aplicar, que apoye a los Lideres de Proyectos en la evaluacion de la calidad y completitud de la definicion del alcance y planificacion de proyectos, contribuyendo asi a la toma de decisiones en sus primeras fases. Este es el objetivo fundamental de la metodologia denominada P.D.R.I., que por sus siglas en ingles significa "Project Definition Rating Index," la cual con poca competencia o alternativas en el area de Planificacion de Proyectos, se ha implementado con exito y adoptado como estandar en grandes empresas relacionadas con la Industria y la Construccion. De aqui, la propuesta que recoge este texto, de extender estas satisfactorias experiencias con la necesaria adaptacion de la metodologia al importante mundo de los Proyectos Informaticos de Desarrollo de Sistemas de Informacion."