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Risikomanagement in It-Projekten - Gefahren Rechtzeitig Erkennen Und Meistern (German, Paperback, Softcover Reprint of the... Risikomanagement in It-Projekten - Gefahren Rechtzeitig Erkennen Und Meistern (German, Paperback, Softcover Reprint of the Original 1st 2003 ed.)
Gerhard Versteegen; Contributions by M. Dietrich, H Reckert, K Salomon, G Versteegen
R2,444 Discovery Miles 24 440 Ships in 10 - 15 working days

Risikomanagement in IT-Projekten ist ein detaillierter Leitfaden fur jeden Projektmanager. Gerade in den immer komplexer werdenden Projekten der Informationstechnologie sind die potenziellen Projektrisiken besonders hoch. Ohne eine geeignete Strategie drohen die meisten Projekte beim Eintreten eines Problems zu scheitern. Das Buch gibt nicht nur Ratschlage, wie Risiken vermieden werden konnen, sondern geht im Detail auf die Planung, Minimierung und Eliminierung von Risiken ein. Ebenso werden Situationen betrachtet, in denen Risiken zu Problemen werden, und darauf eingegangen, wie das Projekt trotzdem zum Erfolg gefuhrt werden kann."

Risikomanagement in It-Projekten - Gefahren Rechtzeitig Erkennen Und Meistern (German, Hardcover, 2003 ed.): Gerhard Versteegen Risikomanagement in It-Projekten - Gefahren Rechtzeitig Erkennen Und Meistern (German, Hardcover, 2003 ed.)
Gerhard Versteegen; Contributions by M. Dietrich, H Reckert, K Salomon, G Versteegen
R1,720 Discovery Miles 17 200 Ships in 10 - 15 working days

Risikomanagement in IT-Projekten ist ein detaillierter Leitfaden f r jeden Projektmanager. Gerade in den immer komplexer werdenden Projekten der Informationstechnologie sind die potenziellen Projektrisiken besonders hoch. Ohne eine geeignete Strategie drohen die meisten Projekte beim Eintreten eines Problems zu scheitern. Das Buch gibt nicht nur Ratschl ge, wie Risiken vermieden werden k nnen, sondern geht im Detail auf die Planung, Minimierung und Eliminierung von Risiken ein. Ebenso werden Situationen betrachtet, in denen Risiken zu Problemen werden, und darauf eingegangen, wie das Projekt trotzdem zum Erfolg gef hrt werden kann.

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