Erfolgreiche Existenzgrundungen stehen im Mittelpunkt des Interesses. Dabei sind die weniger erfolgreichen Existenzgrundungen mit ihren Ursachen des Scheiterns mindestens genauso interessant fur den Grunder. Dies haben sich die Autoren zum Anspruch gemacht und empirische Untersuchungen zu gescheiterten Existenzgrundungen zusammengetragen, die die Grundlage zur Auswahl der wichtigen Handlungsfelder fur Existenzgrunder bilden. Diese wichtigen Handlungsfelder werden in einer Intensiv-Fallstudie vorgestellt, die alle relevanten Fragen der Existenzgrundung durchgangig behandelt: Organigramm, Geschaftsfelder, Rechtsformwahl mit Mustervertrag, Investitionsbedarf, Finanzierung, Tilgungsfahigkeit, Investitionsrechnung usw. Diese Intensiv-Fallstudie wird durch anonymisierte Gutachten aus der Unternehmensberatung erganzt, wie sie von den Mandanten bei Banken zur Darstellung ihres Existenzgrundungs-Vorhabens eingereicht wurden. Die Gutachten fur verschiedene Wirtschaftszweige helfen jedem Existenzgrunder, das eigene Vorhaben kritisch zu prufen."

"Kostenmanagement in der Praxis" bietet die Moglichkeit, verschiedene Kostenrechnungssysteme und ihr Management anhand eines Beispielunternehmens zu vergleichen.
Vier ausfuhrliche Fallstudien aus der Unternehmenspraxis zeigen die konkrete Umsetzung von Kostenrechnungssystemen in die betriebliche Praxis.

Georg von Schorlemer und Peter Posluschny prasentieren das Rustzeug einer entscheidungsorientierten Bilanzpolitik gemass der International Accounting Standards (IAS). Anhand einer durchgangigen Fallstudie und einer Musterbilanz zeigen die Autoren praxisnah, wie die gewinnbezogenen Konsequenzen von Bilanzierungswahlrechten in der Handels- und Steuerbilanz in Euro und Cent berechnet und die Bilanzierungsziele Steuerbelastungsminimierung und Kreditwurdigkeit realisiert werden konnen."