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Der heutige Erkenntnisstand der Betriebswirtschaftslehre im Bereich
der Industriellen Produktionswirtschaft soll mit diesem Werk
vermittelt werden. Im Mittelpunkt steht dabei die systematische
Behandlung technisch-wirtschaftlicher Fragestellungen unter
Beachtung wesentlicher Interdependenzen zwischen der Produktion und
den angrenzenden Funktionsbereichen Beschaffung, Forschung und
Entwicklung sowie Absatz. Die L sung von F hrungs- und Durchf
hrungsproblemen erfolgt dabei stets aus der Perspektive des
Controlling - der informationellen Sicherung ergebnisorientierter
Unternehmensf hrung. Die Komplexe Grundlagen, F hrung und
Organisation im Produktionsbereich, Produktwirtschaft,
Programmwirtschaft, Material- und Dienstleistungswirtschaft und
Proze wirtschaft werden behandelt.
Das vorliegende Werk will den heutigen Erkenntnisstand der
Betriebswirt- schaftslehre im Bereich der Industriellen
Produktionswirtschaft vermitteln. 1m Mittelpunkt steht die
systematische Behandlung technisch-wirtschaftli- cher
Fragestellungen. Die Erarbeitung von Losungsansiitzen erfolgt aus
der Sicht des Controlling mit dem Ziel einer ergebnisorientierten
Unter- nehmungsfiihrung. Zahlreiche Beispiele stellen den Bezug zur
Untemeh- mungspraxis her. Das Werk umfaBt drei Biinde: Band 1:
Grundlagen, Fiihrung und Organisation, Produkte und Produ-
programm, Material und Dienstleistungen Band 2: ProzeBplanung,
-steuerung und -kontrolle Band 3: Personal, Anlagen,
Informationssystem Band 3 erscheint in zwei Teilbiinden. Teilband
3.1 ist den Gebieten Perso- nalwirtschaft und Anlagenwirtschaft,
Teilband 3.2 der Informationswirt- schaft gewidmet. 1m Mittelpunkt
der Personalwirtschaft steht die soziale und funktio- nale
Eingliederung der Arbeitskriifte in das personelle
Beziehungsgefiige und in die Arbeitsprozesse einer Untemehmung.
Hierbei wird besonders auch auf die rechtlichen Rahmenbedingungen
hingewiesen. Nach Kliirung dieser Grundfragen der
Personalwirtschaft werden aus betriebswirtschaftli- cher Sicht die
Arbeitsgestaltung mit den Schwerpunkten Arbeitsplatz-,
Betriebsmittel- und Arbeitsfeldgestaltung, die Arbeits- und
Betriebszeitge- staltung, die Arbeitsentgeltgestaltung sowie der
Aufbau und die inhaltliche Ausrichtung von
Personalinformationssystemen behandelt. Besonderes Augenmerk wird
hier auf die didaktische Aufbereitung der personalwirt-
schaftlichen Problemfelder Arbeits- und Betriebszeitmodelle sowie
Lohn- formen fUr den Produktionsbereich gelegt.
Das vorliegende Werk will den heutigen Erkenntnisstand der
Betriebswirt- schaftslehre im Bereich der Industriellen
Produktionswirtschaft vermitteln. 1m Mittelpunkt steht die
systematische Behandlung technisch-wirtschaftli- cher
Fragestellungen. Die Erarbeitung von Losungsansiitzen erfolgt aus
der Sicht des Controlling mit dem Ziel einer ergebnisorientierten
Unter- nehmungsfiihrung. Zahlreiche Beispiele stellen den Bezug zur
Untemeh- mungspraxis her. Das Werk umfaBt drei Biinde: Band 1:
Grundlagen, Fiihrung und Organisation, Produkte und Produ-
programm, Material und Dienstleistungen Band 2: ProzeBplanung,
-steuerung und -kontrolle Band 3: Personal, Anlagen,
Informationssystem Band 3 erscheint in zwei Teilbiinden. Teilband
3.1 ist den Gebieten Perso- nalwirtschaft und Anlagenwirtschaft,
Teilband 3.2 der Informationswirt- schaft gewidmet. 1m Mittelpunkt
der Personalwirtschaft steht die soziale und funktio- nale
Eingliederung der Arbeitskriifte in das personelle
Beziehungsgefiige und in die Arbeitsprozesse einer Untemehmung.
Hierbei wird besonders auch auf die rechtlichen Rahmenbedingungen
hingewiesen. Nach Kliirung dieser Grundfragen der
Personalwirtschaft werden aus betriebswirtschaftli- cher Sicht die
Arbeitsgestaltung mit den Schwerpunkten Arbeitsplatz-,
Betriebsmittel- und Arbeitsfeldgestaltung, die Arbeits- und
Betriebszeitge- staltung, die Arbeitsentgeltgestaltung sowie der
Aufbau und die inhaltliche Ausrichtung von
Personalinformationssystemen behandelt. Besonderes Augenmerk wird
hier auf die didaktische Aufbereitung der personalwirt-
schaftlichen Problemfelder Arbeits- und Betriebszeitmodelle sowie
Lohn- formen fUr den Produktionsbereich gelegt.
Das vorliegende Werk will den heutigen Erkenntnisstand der
Betriebswirt- schaftslehre im Bereich der Industriellen
Produktionswirtschaft vermitteln. 1m Mittelpunkt steht die
systematische Behandlung technisch-wirtschaftli- cher
Fragestellungen. Die Erarbeitung von LOsungsansatzen erfolgt aus
der Sicht des Controlling mit dem Ziel einer ergebnisorientierten
Unter- nehmungsfUhrung. Zahlreiche Beispiele stellen den Bezug zur
Unterneh- mungspraxis her. Das Werk umfaBt drei Bande: Band 1:
Grundlagen, Fiihrung und Organisation, Produkte und Produ-
programm, Material und Dienstleistungen Band 2: ProzeBplanung,
-steuerung und -kontrolle Band 3: Personal, Anlagen,
Informationssystem Band 3 erscheint in zwei Teilbanden. Teilband
3.1 ist den Gebieten Perso- nalwirtschaft und Anlagenwirtschaft,
Teilband 3.2 der Informationswirt- schaft gewidmet. 1m Mittelpunkt
der Personalwirtschaft steht die soziale und funktio- nale
Eingliederung der Arbeitskrafte in das personelle BeziehungsgefUge
und in die Arbeitsprozesse einer Unternehmung. Hierbei wird
besonders auch auf die rechtlichen Rahmenbedingungen hingewiesen.
Nach Klarung dieser Grundfragen der Personalwirtschaft werden aus
betriebswirtschaftli- cher Sicht die Arbeitsgestaltung mit den
Schwerpunkten Arbeitsplatz-, Betriebsmittel- und
Arbeitsfeldgestaltung, die Arbeits- und Betriebszeitge- staltung,
die Arbeitsentgeltgestaltung sowie der Aufbau und die inhaltliche
Ausrichtung von Personalinformationssystemen behandelt. Besonderes
Augenmerk wird hier auf die didaktische Aufbereitung der
personalwirt- schaftlichen Problemfelder Arbeits- und
Betriebszeitmodelle sowie Lohn- formen fUr den Produktionsbereich
gelegt.
Band 2 dieses Standardlehrbuches liegt nun in vierter Auflage vor.
Das Buch behandelt einen wichtigen Teil der in einem insgesamt
dreibandigen Werk grundlegend dargestellten Theorie zur
Unternehmung. Gegenstand des Buches sind Grundbegriffe, Ansatze zur
Erklarung des Kauferverhaltens, absatzstrategische
Grundentscheidungen sowie das absatzpolitische Instrumentarium.
Danach werden integrierte Produktions- und Absatzplanungsmodelle
fur verschiedene Marktformen und praxisorientierte Methoden der
Absatzplanung eroertert. UEbungsaufgaben und Kontrollfragen sollen
zum selbstandigen Arbeiten anleiten und ermoeglichen eine
Kontrolle. Das Buch wurde fur die 4. Auflage uberarbeitet und
erweitert.
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