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Die oeffentliche Verwaltung steht vor der grossen Herausforderung,
digitaler und agiler zu werden, ohne dabei die Prinzipien der
Gesetzmassigkeit, Transparenz, Verhaltnismassigkeit und
Gleichbehandlung aus den Augen zu verlieren. Disruptive Ereignisse,
wie beispielsweise die Finanzkrise, Umweltereignisse,
Fluchtlingsbewegungen oder Epidemien, fordern die Institutionen und
Organisationen, reaktionsschnell, flexibel und wirksam zu agieren.
Um auf Ereignisse dieser Art vorbereitet zu sein, sind rezeptartige
Massnahmenbundel im Stile vorgegebener Qualitatshandbucher nur
bedingt geeignet. Stattdessen sind andere Arbeitsweisen, bspw.
starkere Vernetzung, interdisziplinare Kooperation oder
innovationsfoerdernde Projektarbeit, gefragt. Daneben besteht die
Anforderung, auf der Basis rechtsstaatlicher und demokratischer
Prinzipien zu agieren. Die auf diesen Grundsatzen basierenden
traditionellen Arbeitsformen sind mit agilen Ansatzen zu verbinden
oder zu synthetisieren, nicht aber von diesen abzuloesen. Die
Verwaltung muss also Flexibilitat und Stabilitat miteinander
verknupfen. Wie dies gelingen kann, zeigen die Autorinnen und
Autoren dieses Buches.
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