Von der digitalen und agilen Transformation versprechen sich Organisationen kurzere Innovationszyklen und effiziente Bearbeitung. Modernes, fur die jeweilige Situation massgeschneidertes Projektmanagement ist hierfur unerlsslich. Die vielen verschiedenen Ansatze, Standards und Normen koennen leicht verwirren. Holger Timinger erklart in diesem Buch die traditionellen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Diese Vorgehensweisen werden klar voneinander unterscheidbar Situation fur Situation dargestellt. Ausserdem geht der Autor auf die Standards und Normen DIN 69901, ISO 21500, Individual Competence Baseline 4.0 der IPMA, PMI und PRINCE2 ein. So gibt Ihnen dieses Buch einen gut strukturierten Einblick in das moderne Projektmanagement.

Projekte durchzufA1/4hren ist eine komplexe Angelegenheit. Das richtige Vorgehensmodell stellt dabei das Fundament fA1/4r den spAteren Projekterfolg dar, denn es fA1/4hrt die Projektbeteiligten strukturiert von der Idee bis zum gewA1/4nschten Ergebnis. Holger Timinger unterstA1/4tzt Sie bei der Auswahl des zu Ihrem Projekt passenden Projektmanagementansatzes und der individuellen Anpassung der zugehArigen Methoden an die Erfordernisse Ihres Projekts. Dabei stellt er Ihnen gemAA einer modernen Betrachtungsweise Werkzeuge mit traditionellem, agilem oder hybridem Ansatz vor und beschreibt deren StArken und SchwAchen. Stets verstAndlich und mit vielen Beispielen ist dieses Buch Ihr Wegweiser zum richtigen Vorgehensmodell und damit zum Erfolg Ihrer Projekte.

Geeignet fur das Basiszertifikat Projektmanagement Projektmanagement ist ein wichtiges Thema an Hochschulen und Universitaten, aber es klar zu umreissen ist schwer. Holger Timinger nahert sich diesem Thema systematisch und orientiert sich dabei am Standard GPM/IPMA. Er erlautert die Grundlagen, Vorgehensmodelle, Projektinitialisierung, Projektdefinition und Planung. Daneben erfahren Sie noch das Wichtigste zu Projektsteuerung und Kontrolle sowie zum Projektabschluss. Der Autor gibt Ihnen auch einen Uberblick uber die kontinuierlichen Aufgaben in einem Projekt. Zahlreiche Beispiele und Ubungsfragen helfen Ihnen, Ihr Wissen zu ordnen und zu festigen. So hilft Ihnen dieses Buch bei einem stringenten Einstieg in das Projektmanagement. Schnell lernen: Der Einstiegstest: So uberprufen Sie Ihr Wissen und verbessern es gezielt. Die Lerntipps: So profitieren Sie von den Erfahrungen des Autors. Die Ubungsaufgaben mit Losungen: So uberprufen und festigen Sie Ihr Wissen.