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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3,
Katholische Universitat Eichstatt-Ingolstadt
(Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Lehrstuhl fur
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Finanzierung und
Bankbetriebslehre, Prof. Dr. Leo Schuster, Sprache: Deutsch,
Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Das Jahr 2000 stellt erneut
einen Rekord hinsichtlich der Fusionstatigkeit der Unternehmen,
sowohl weltweit als auch deutschlandweit, dar. Die Unternehmen
ziehen immer mehr die Option eines externen Wachstums, durch einen
Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen, in ihr strategisches
Unternehmenskalkul ein. Unternehmenskaufe und -zusammenschlusse
(M&A) sind aber kein neues Phanomen, wie diese Diplomarbeit
u.a. darlegen wird, sondern eine ganz normale Reaktion der
Unternehmen auf den Wettbewerb. In diesem Zusammenhang mochte ich
auf die funf grundlegenden Wettbewerbskrafte des
Branchenwettbewerbs von Porter hinweisen und zwar auf die Bedrohung
durch neue Anbieter in Form von Preisdruck und somit einhergehender
Reduzierung der Rentabilitat, die Verhandlungsstarke der Abnehmer
durch ihre Forderung nach Niedrigpreisen, hoher Qualitat und
Service, die Verhandlungsstarke der Lieferanten, Druck durch
Ersatzprodukte in Form von Preisobergrenzen fur das Produkt der
Branche und schliesslich der Grad an Rivalitat unter den
bestehenden Wettbewerbern. Forciert wird dieser Wettbewerb
heutzutage durch die Globalisierung, d.h. durch die Zunahme der
internationalen Konkurrenz, und durch technische Innovationen, d.h.
moderne Kommunikations- und Informationstechnik. Hierdurch
entstehen fur die Unternehmen nahezu grenzenlose
Geschaftsmoglichkeiten. Die Kehrseite der Zusammenschlusse von
Unternehmen liegt im Scheitern des Zusammenschliessens
(unterschiedliche Studien belegen, dass etwa 50% aller
Zusammenschlusse scheitern). Vielfach wird ubersehen, dass es bei
einem Zusammenschluss nicht nur um die Erzielung von Synergien g
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