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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Katholische Universitat Eichstatt-Ingolstadt (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Finanzierung und Bankbetriebslehre, Prof. Dr. Leo Schuster, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Das Jahr 2000 stellt erneut einen Rekord hinsichtlich der Fusionstatigkeit der Unternehmen, sowohl weltweit als auch deutschlandweit, dar. Die Unternehmen ziehen immer mehr die Option eines externen Wachstums, durch einen Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen, in ihr strategisches Unternehmenskalkul ein. Unternehmenskaufe und -zusammenschlusse (M&A) sind aber kein neues Phanomen, wie diese Diplomarbeit u.a. darlegen wird, sondern eine ganz normale Reaktion der Unternehmen auf den Wettbewerb. In diesem Zusammenhang mochte ich auf die funf grundlegenden Wettbewerbskrafte des Branchenwettbewerbs von Porter hinweisen und zwar auf die Bedrohung durch neue Anbieter in Form von Preisdruck und somit einhergehender Reduzierung der Rentabilitat, die Verhandlungsstarke der Abnehmer durch ihre Forderung nach Niedrigpreisen, hoher Qualitat und Service, die Verhandlungsstarke der Lieferanten, Druck durch Ersatzprodukte in Form von Preisobergrenzen fur das Produkt der Branche und schliesslich der Grad an Rivalitat unter den bestehenden Wettbewerbern. Forciert wird dieser Wettbewerb heutzutage durch die Globalisierung, d.h. durch die Zunahme der internationalen Konkurrenz, und durch technische Innovationen, d.h. moderne Kommunikations- und Informationstechnik. Hierdurch entstehen fur die Unternehmen nahezu grenzenlose Geschaftsmoglichkeiten. Die Kehrseite der Zusammenschlusse von Unternehmen liegt im Scheitern des Zusammenschliessens (unterschiedliche Studien belegen, dass etwa 50% aller Zusammenschlusse scheitern). Vielfach wird ubersehen, dass es bei einem Zusammenschluss nicht nur um die Erzielung von Synergien g