Der vorliegende Band meines Forschungsauftrages "Das Unternehmen als Wirt schaftsstabilisator" ist der Untersuchung der mittleren personengepragten Unter nehmen gewidmet. Sie baut wohl auf der Arbeit uber die Grossunternehmen als 1 Wirtschaftsstabilisator auf, stellt aber eine in sich geschlossene Einheit dar; die Ergebnisse des ersten Teiles sind - soweit erforderlich - kurz zusammengefasst wiedergegeben. Da beinahe jedes mittlere Unternehmen, durch die Persoenlichkeit des Unter nehmers gepragt, vom anderen Unternehmen im einzelnen unterschieden ist, so ist es schwer, einen Gesamtuberblick zu gewinnen und die wesentlichen ein heitlichen Probleme und Funktionen herauszuarbeiten. Dies wurde mir dadurch erleichtert, dass die selbstandigen Unternehmer-ich habe rund 300 Unternehmen in der Bundesrepublik besucht - fur meine Arbeiten grosses Verstandnis hatten und mich in jeder Hinsicht unterstutzten; ebenso die Industrie- und Handels kammern, Fachverbande und Institute. Es wurde zu weit fuhren, einzelne Namen zu nennen. Allen Persoenlichkeiten, die mir halfen, sei hier der Dank ausgespro chen. Besonders bin ich dem Bundesverband der Deutschen Industrie und der ASU fur UEberlassung wertvollen Materials und wichtige Hinweise verbunden. Grosse Hilfe bedeutete es auch fur mich, dass ich die Ergebnisse meiner Unter suchungen in verschiedenen Arbeitsgemeinschaften mit fuhrenden Fachleuten durchbesprechen konnte. Mein Assistent, Dipl.-Volkswirt Dr. O.G.DAIDERICH, hat mich auch bei Ausarbeitung dieses Teiles des Forschungsberichtes ausser ordentlich unterstutzt, wofur ich ihm sehr verbunden bin.

Als ich einem Verleger gegenuber den Titel vorliegender Arbeit erwahnte, loeste dies eine unerwartete Wirkung aus. "Wie, Gewinn- beteiligung? Was wollen denn die Arbeiter noch?" Die hier zutage u'etende Auffassung hat schon deswegen wenig Wahrscheinlichkeit fur ihre Richtigkeit, weil die Anregungen zur Durchfuhrung von Gewinnbeteiligung fast nur von Arbeitgeberseite ausgehen. Ich wurde diesen Fall auch nicht anfuhren, wenn er nicht charakteristisch ware fur die Missverstandniss die sich hinsichtli h Gewinnbeteili- gung, Partnerschaft, Union Management Cooperation, kurz. uber Fragen der Unternehmungsreform gebildet haben und deren erfolg- reiche Durchsetzung hindern. Bedenklich ware auch die uberschatzung- der Bedeutung einer Unternehmungsreform, Eine gewisse Analogie hierzu zeigt sich z. B. auf medizinischem Gebiet. Wird ein neues Heilmittel entdeckt, dann erwartet sich der Patient nur zu oft ubermassig viel davon fur seine Gesundung und vernachlassigt die entscheidenden und grundlegenden Weisungen des Arztes, ohne deren Befolgung das Spezialpraparat uberhruupt nicht wirken kann. AEhnliches gilt fur die Unternehmungsreform, die sich nur im Zusammenhang mit anderen Massnahmen volkswirtschaftlich sinnvoll zu entwickeln vermag. So fuhren uns die- Probleme der Gewinnbeteiligung hinein in die Gesamtzusammenhange der Wirtschaft, Es war daher notwendig, wenigstens zu versuchen, eine Theorie der Gewinnbeteiligung heraus- zuarbeiten. An dieser Stelle moechte ich besonders Professor R. A. L e s t e (USA) r fur wertvolle Angaben hinsichtlich amerikanischer Spezialliteratur danken.