Die Bedeutung des Produktions- und Technologiemanagement f r eine erfolgreiche Positionierung von Unternehmen steigt st ndig, unterliegt jedoch sowohl aufgrund aktueller technischer Entwicklungen als auch aufgrund eines versch rften Wettbewerbs in den letzten Jahren deutlich ver nderten Rahmenbedingungen. International renommierte Autoren untersuchen in diesem Buch die verschiedenen Aspekte einer innovativen Gestaltung des Produktions- und Technologiemanagements, die Auswirkungen und Anforderungen, die ein innovatives Produktions- und Technologiemanagement an andere betriebliche Funktionen stellt, sowie die Innovationsaspekte des Strategischen Managements und von Dienstleistungsunternehmen. Das Buch richtet sich an F hrungskr fte und Berater sowie Wissenschaftler mit den Schwerpunkten Strategische Unternehmensf hrung oder Produktions-, Innovations- und Technologiemanagement.

Bei der Grundung von Unternehmen ist in den letzten Jahren ein Trend zu Teamgrundungen zu beobachten. Ob Grunderteams erfolgreicher sind als Einzelgrunder wird kontrovers diskutiert. Viele Vorteile, wie die Kombination von verschiedenartigen Fahigkeiten und Wissen sprechen dafur. Gefahren liegen dagegen in der Qualitat des Zusammenspiels der Partner. Die Analyse von mehr als 150 partnerschaftlich gegrundeten Unternehmen zeigt, unter welchen Umstanden Grunderteams besonders erfolgreich sind. Wie erfolgversprechend die eigene Interaktionsstrategie ist, kann mithilfe eines Analyseinstruments uberpruft werden. Die zugrundegelegten Zielwerte sind aus den Ergebnissen der Untersuchung abgeleitet und konnen fur die Besetzung und Finanzierung von Grunderteams wertvolle Hinweise geben."

Die Bedeutung des Produktions- und Technologiemanagement fur eine erfolgreiche Positionierung von Unternehmen steigt standig, unterliegt jedoch sowohl aufgrund aktueller technischer Entwicklungen als auch aufgrund eines verscharften Wettbewerbs in den letzten Jahren deutlich veranderten Rahmenbedingungen. International renommierte Autoren untersuchen in diesem Buch die verschiedenen Aspekte einer innovativen Gestaltung des Produktions- und Technologiemanagements, die Auswirkungen und Anforderungen, die ein innovatives Produktions- und Technologiemanagement an andere betriebliche Funktionen stellt, sowie die Innovationsaspekte des Strategischen Managements und von Dienstleistungsunternehmen. Das Buch richtet sich an Fuhrungskrafte und Berater sowie Wissenschaftler mit den Schwerpunkten Strategische Unternehmensfuhrung oder Produktions-, Innovations- und Technologiemanagement."

Bei der GrA1/4ndung von Unternehmen ist in den letzten Jahren ein Trend zu TeamgrA1/4ndungen zu beobachten. Ob GrA1/4nderteams erfolgreicher sind als EinzelgrA1/4nder wird kontrovers diskutiert. Viele Vorteile, wie die Kombination von verschiedenartigen FAhigkeiten und Wissen sprechen dafA1/4r. Gefahren liegen dagegen in der QualitAt des Zusammenspiels der Partner. Die Analyse von mehr als 150 partnerschaftlich gegrA1/4ndeten Unternehmen zeigt, unter welchen UmstAnden GrA1/4nderteams besonders erfolgreich sind. Wie erfolgversprechend die eigene Interaktionsstrategie ist, kann mithilfe eines Analyseinstruments A1/4berprA1/4ft werden. Die zugrundegelegten Zielwerte sind aus den Ergebnissen der Untersuchung abgeleitet und kAnnen fA1/4r die Besetzung und Finanzierung von GrA1/4nderteams wertvolle Hinweise geben.