Im Sinne der Leitidee Inklusion soll jeder Mensch an der Gesellschaft teilhaben koennen -auch am Arbeitsleben. Menschen mit Behinderungen sind jedoch trotz vielfaltiger Appelle, Gesetze und Steuerungsanreize am allgemeinen Arbeitsmarkt deutlich unterreprasentiert. Die Autorinnen und der Autor dieses Buches diskutieren anhand von Befunden qualitativer und quantitativer Forschung, inwieweit die persoenlichen Einstellungen von Personalverantwortlichen zu Menschen mit Behinderungen betriebliche Personalmassnahmen beeinflussen - und wie sich diese Einstellungen bearbeiten lassen.

Dieses Fachbuch betrachtet Kernfragen und Aufgaben, mit denen sich Personalerinnen und Personaler sowie Fuhrungskrafte angesichts vielfaltiger Veranderungen in der Lebens- und Arbeitswelt ihrer Mitarbeiter konfrontiert sehen. Experten unterschiedlicher Teildisziplinen beleuchten die Auswirkungen globaler Entwicklungen auf Konzepte, Denkhaltungen und Arbeitsweisen. Nach der Darstellung zentraler Phanomene des Wandels ("Megatrends") wird aus verschiedenen Perspektiven eine "neue" Managementkultur fur den Umgang mit dem Wandel beschrieben. Schliesslich stehen im letzten Teil des Buches konkrete Auswirkungen auf wichtige Teilfunktionen des Personalmanagements wie Personalauswahl und -entwicklung, Vergutung und Arbeitszeitmodelle im Mittelpunkt.