Economies are changing - independent from their status, i.e. industrialized, threshold or developing. Technological advancement, e.g. in information or telecommunication, and environmental concerns make people rethink present and future activities. Many challenges can only be tackled internationally or interdisciplinary. The articles of WHZ conferences with DAAD-Alumni and partners from 20 nations take various problems and approaches to solutions into focus. The editors hope some of the ideas to give further thought to similar problems in other regions or areas of science or economy.About the Editors: H.-Ch. Brauweiler, Prof. Dr. Dr. h. c., Prof. of Accounting & Audit, WHZ Zwickau University. Research focus: University management, blended learning, regional development, risk management. V. Kurchenkov, Prof. Dr., Prof. of Public Administration & Management, VSU Volgograd. Research focus: Forecasting & planning, innovation management, municipal administration, economic policy. S. Abilov, Head of Intern. Dep., KAFU Ust Kamenogorsk. Research focus: University management, interdisciplinary & intercultural communication. B. Zirkler, Prof. Dr., Prof. of Accounting/Controlling, WHZ. Research focus: International accounting & controlling, effects of digitization and sustainability on controlling.

Unternehmen werden in vielen Bereichen mit ganz unterschiedlichen Problemlagen konfrontiert. Der vorliegende Band tragt aktuell diskutierte Sachverhalte zusammen, die Praktiker wie Forscher gleichermassen bewegen, wobei ein deutliches Gewicht auf das Thema Corporate Governance gelegt wird. Nicht eine singulare Perspektive wird eingenommen, sondern eine Vielzahl von Meinungen abgebildet, wobei die Bandbreite der Hintergrunde der Autoren ein Hinweis auf die Vielfalt der moglichen Blickwinkel ist. Wirtschaftswissenschaftler aus praxisnaher aber auch universitarer Forschung und Lehre, Praktiker aus Unternehmen und Juristen liefern ein abgerundetes Bild uber die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Unternehmensfuhrung."

Dieser Band stellt in der erweiterten 2. Auflage die wesentlichen Faktoren eines guten Risikomanagements vor. Hans-Christian Brauweiler prasentiert sein Konzept des Risk Cubes, welches die zur Klassifizierung und Kategorisierung haufig verwendete zweidimensionale Risk Map um eine dritte und sehr wichtige Dimension - die der Proximitat und Geschwindigkeit von Risiken - erweitert. Unternehmerisches Handeln birgt Risiken, die identifiziert werden und zu denen Gegenmassnahmen entwickelt werden mussen, um keine Gefahr fur den Fortbestand des Unternehmens darzustellen. Ein Managementsystem, welches geeignet ist, Risiken fruhzeitig zu erkennen, zu quantifizieren sowie Abwehrmechanismen in Gang zu setzen und diese zu steuern, wird als Risikomanagement bezeichnet. Erganzend stellt der Autor Aspekte der Risikostrategie von Unternehmen dar und beschreibt, welche gesetzlichen Vorgaben es je nach Unternehmensgroesse und Rechtsform zur Errichtung eines Risikomanagements gibt.

Der vorliegende Band bietet einen Uberblick uber die gegenwartige Umweltgesetzgebung und -rechtsprechung in den Bereichen des Gewasserschutz- und Hochwasserschutzrechtes."

Hans-Christian Brauweiler erlautert die Grundlagen des Claimmanagements. Dieses beinhaltet die Steuerung von und den Umgang mit Anspruchen, die aus Abweichungen in einem Vertragsverhaltnis entstehen. Solche Abweichungen koennen finanzielle, technische, personelle oder zeitliche Grunde haben. Es gibt Eigenclaims, bei denen man selbst Anspruche an den Vertragspartner stellt, und Fremdclaims, bei denen der Vertragspartner (Nach-)Forderungen durchsetzen will. Claimmanagement hat aufgrund sinkender Margen zugenommen. Nur durch die Abwehr von Fremdclaims bzw. die Durchsetzung eigener Forderungen ist die Gewinnsituation wie geplant zu erreichen. Erganzt werden die Ausfuhrungen durch wichtige Informationen zur Vertragsgestaltung sowie zur Claimerkennung, insbesondere zur Risikouberwachung und zum Berichtswesen.

Hans-Christian Brauweiler stellt die wesentlichen Bestimmungsfaktoren des Risikomanagements in Kreditinstituten vor. Aufgrund einer zunehmend engmaschigeren Regulierung in der Bankenbranche bedarf es einer immer feineren Ausgestaltung von Risikomanagementsystemen sowie einer besseren Erkennung, Einteilung, Bewertung und Steuerung von Risiken. Am Fallbeispiel des Liquiditatsrisikos, welches auch auf andere Branchen ubertragbar ist, wird dies anschaulich dargestellt.