Die Beitrage bilden einen ersten Uberblick zur gesundheitsorientierten Unternehmensfuhrung und zeigen detailliert die einzelnen Handlungsfelder der Verankerung in der Unternehmenskultur auf. Die Autoren zeigen, dass die Wandlung von einzelnen gesundheitsfordernden Massnahmen hin zu einer nachhaltigen Implementierung des Wertes Gesundheit im Unternehmen einen umfassenden Prozess darstellt, fur den sie abschliessend Erfolgskriterien definiere

Die Beitrage setzen sich mit der Identifikation und Auswahl bestimmter Werte, der Setzung von Zielen und der Steuerung durch Planung, Umsetzung und Kontrolle von Massnahmen zur bewussten Modifikation bzw. zur Stabilisierung der Wertestruktur des Unternehmens auseinander. Im Mittelpunkt stehen: Leitbildprozesse in Unternehmen, Werte und Generationswechsel in Familienbetrieben und Gesundheit als Wert im Unternehmen.
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