En un entorno de negocios caracterizado por la incertidumbre y la complejidad, las organizaciones tienen que enfrentar cada d a nuevos retos, amenazas y oportunidades. Si la respuesta no es la adecuada o no es oportuna, el costo puede ser muy alto. Por eso, contar con gente capaz y comprometida es fundamental, no solo para mantener la competitividad, sino incluso para sobrevivir. Muchas empresas se han dado cuenta de ello y han sabido invertir en la Atracci n, Desarrollo y Retenci n del talento que requieren para salir adelante, diferenciarse de los dem?'s y crear una cultura de alto desempe o. A esto le llama Horacio Andrade "El Factor ADR." Sin pretender ser un libro de texto, en esta obra el autor, con una vasta y larga experiencia como consultor y acad mico, reflexionaba acerca del nuevo rol que Recursos Humanos debe jugar, y est empezando ya a jugar, en las organizaciones. El viejo departamento de personal, conocido como el "CPPC" porque ha sido el encargado de Contratar, Pagar, Pegar y Correr, debe dar paso a un rea de Capital Humano de vanguardia, que se convierta en un socio estrat gico del negocio y contribuya fehacientemente al cumplimiento de sus objetivos.

DIRIGIR EN EL SIGLO XXI Qu est pasando hoy en d a con y en las organizaciones?; Hacia d nde apuntan las tendencias del cambio organizacional?; Es posible orientar la cultura en el sentido que marcan las nuevas condiciones del entorno?; Qu factores hay que considerar al hacer cambios para asegurar su xito? Estas y otras preguntas se las plantean cotidianamente quienes, tanto en el sector acad mico como en el laboral, est n preocupados por lograr en las organizaciones niveles cada vez m?'s altos de eficiencia, productividad y calidad, en un ambiente de trabajo que propicie la motivaci n, el desarrollo y el compromiso de las personas. En este libro, Horacio Andrade les da respuestas basado en su larga experiencia como consultor, como periodista y como profesor de postgrado en diversas instituciones de educaci n superior. La idea subyacente a las reflexiones que el autor hace alrededor de temas tan variados como el cambio, la cultura y el comportamiento organizacionales, es precisamente la que da t tulo al libro: Cambio o Fuera. En un mundo en constante transformaci n, las organizaciones deben ser sensibles a lo que sucede en su entorno, desarrollar una capacidad de respuesta r pida y adelantarse a los cambios para no verse rebasadas, y finalmente desplazadas, por ellos.

DIRIGIR EN EL SIGLO XXI Qu est pasando hoy en d a con y en las organizaciones?; Hacia d nde apuntan las tendencias del cambio organizacional?; Es posible orientar la cultura en el sentido que marcan las nuevas condiciones del entorno?; Qu factores hay que considerar al hacer cambios para asegurar su xito? Estas y otras preguntas se las plantean cotidianamente quienes, tanto en el sector acad mico como en el laboral, est n preocupados por lograr en las organizaciones niveles cada vez m?'s altos de eficiencia, productividad y calidad, en un ambiente de trabajo que propicie la motivaci n, el desarrollo y el compromiso de las personas. En este libro, Horacio Andrade les da respuestas basado en su larga experiencia como consultor, como periodista y como profesor de postgrado en diversas instituciones de educaci n superior. La idea subyacente a las reflexiones que el autor hace alrededor de temas tan variados como el cambio, la cultura y el comportamiento organizacionales, es precisamente la que da t tulo al libro: Cambio o Fuera. En un mundo en constante transformaci n, las organizaciones deben ser sensibles a lo que sucede en su entorno, desarrollar una capacidad de respuesta r pida y adelantarse a los cambios para no verse rebasadas, y finalmente desplazadas, por ellos.

En un entorno de negocios caracterizado por la incertidumbre y la complejidad, las organizaciones tienen que enfrentar cada d a nuevos retos, amenazas y oportunidades. Si la respuesta no es la adecuada o no es oportuna, el costo puede ser muy alto. Por eso, contar con gente capaz y comprometida es fundamental, no solo para mantener la competitividad, sino incluso para sobrevivir. Muchas empresas se han dado cuenta de ello y han sabido invertir en la Atracci n, Desarrollo y Retenci n del talento que requieren para salir adelante, diferenciarse de los dem?'s y crear una cultura de alto desempe o. A esto le llama Horacio Andrade "El Factor ADR." Sin pretender ser un libro de texto, en esta obra el autor, con una vasta y larga experiencia como consultor y acad mico, reflexionaba acerca del nuevo rol que Recursos Humanos debe jugar, y est empezando ya a jugar, en las organizaciones. El viejo departamento de personal, conocido como el "CPPC" porque ha sido el encargado de Contratar, Pagar, Pegar y Correr, debe dar paso a un rea de Capital Humano de vanguardia, que se convierta en un socio estrat gico del negocio y contribuya fehacientemente al cumplimiento de sus objetivos.