Leben in dem Bereich verbringen, uber den sie schreiben. Die konzen- triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an- zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedurfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und weiss, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivitat zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizeprasident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einfuhrung IX Kapitell: Definition von DV-Revisionszielen von William A. Emory, Jr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kapitel 2: Aufgaben der DV-Revision von lan Gilhooley . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 . . . . . Kapitel 3: Das Schreiben von DV-Prufungsberichten von William E. Perry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 . . . . Kapitel 4: Prufungsgebiet DV -Standards von Ben G. Matley & David W. Syfritt 67 Kapitel 5: Checkliste fur Systementwicklung und Betrieb von Jack B. Mullen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 . . . . . Kapitel 6: Kosten und Nutzen bei Anwendungsprojekten von Bryan Wilkinson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 Kapitel 7: Prufu ng von Anwendungssoftware von Michael I. Sobol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 Kapitel 8: Prufung eines Betriebssystems von Robert J. Coyle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 157 Kapitel 9: Einsatz und Kontrolle von Dienstprogrammen von Michael I. Sobol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Kapitell 0: Prufung von JCL-Standards von Steven F. Blanding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 181 Kapitel 11: Prufung von Minicomputer-Systemen von Thomas H. Fitzgerald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 Kapitel 12: Kosten-/Nutzenuntersuchung bei Hardwareprojekten von Bryan Wilkinson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 IX Einfuhrung In weniger als zwanzig Jahren hat der Computer die Aufbau- und Ablauforganisation der meisten Unternehmen grundlegend verandert.

In seiner relativ kurzen Existenz ist der Computer aus den Hinter- zimmern der meisten Unternehmen hervorgekommen, um integrierter Bestandteil des Wirtschaftslebens zu werden. Heute werden zunehmend kompliziertere Datenverarbeitungsanlagen benutzt, um immer kom- plexere wirtschaftliche Probleme zu loesen. Als eine Konsequenz daraus ist die typische Datenverarbeitungsfunktion so kompliziert und speziali- siert wie das Wirtschaftsunternehmen, dem sie dient. Eine solche Spezialisierung stellt hohe Anforderungen an Computer- fachleute. Sie mussen nicht nur ein spezifisches technisches Wissen vor- weisen, sondern sie mussen auch verstehen, ihr spezielles Wissen zur Unterstutzung der Firmenziele anzuwenden. Effektivitat und Karriere eines Computerfachmanns hangen davon ab, wie geschickt er dieser Herausforderung begegnet. Um Computerfachleute dabei zu unterstutzen, auf diese Herausfor- derung zu reagieren, hat der Verlag AUERBACH das, AUERBACH- Managementwissen der Datenverarbeitung' entwickelt. Die Serie umfasst acht Bande, wobei jeder Band das Management einer bestimmten Datenverarbeitungsfunktion anspricht: Ein praktischer Fuhrer fur das Management in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Comput- programmierung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Datenkommunikation Ein praktischer Fuhrer fur das Datenbank-Management Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Systementwicklung Ein praktischer Fuhrer fur das Rechenzentrumsmanagement .

I n seiner relativ kurzen Existenz ist der Computer aus den H interzimmern der meisten Unternehmen hervorgekommen, um integrierter Bestandteil des Wirtschaftslebens zu werden. Heute werden zunehmend komplizi- tere Datenverarbeitungsanlagen benutzt, um immer komplexere wi- schaftliche Probleme zu losen. Ais eine Konsequenz daraus ist die ty- sche Datenverarbeitungsfunktion so kompliziert und spezialisiert wie das Wirtschaftsunternehmen, dem sie dient. Eine solche Spezialisierung stellt hohe Anforderungen an Comput- fachleute. Sie mussen nicht nur ein spezifisches technisches Wissen vorweisen, sondern sie mussen auch verstehen, ihr spezielles Wissen zur Unterstutzung der Firmenziele anzuwenden. Effektivitat und Karriere eines Computerfachmanns hangen davon ab, wie geschickt er dieser Herausforderung begegnet. Um Computerfachleute dabei zu unterstutzen, auf diese Herausforderung zu reagieren, hat der Verlag AUE RBACH das, AUE RBACH-Manageme- wissen der Datenverarbeitung' entwickelt. Die Serie umfa t acht Bande, wobei jeder Band das Management einer bestimmten Datenverarbeitungsfunktion anspricht: Ein praktischer Fuhrer fur das Management in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fUr das Management der Comput- programmierung Ein praktischer Fuhrer fUr das Management der Datenkommunikation Ein praktischer Fuhrer fur das Datenbank-Management Ein praktischer Fuhrer fUr das Management der Systementwicklung Ein praktischer Fuhrer fur das Rechenzentrumsmanagement Ein praktischer Fuhrer zur Revision in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der dezentralen Datenverarbeitu ng Jeder Band enthalt ausgetestete, praktische Losungen fUr haufig an- treffende Probleme, denen sich Manager aus diesem Tatigkeitsbereich ausgesetzt sehen.

I n seiner relativ kurzen Existenz ist der Computer aus den Hinterzimmern der meisten Unternehmen hervorgekommen, um integrierter Bestandteil des Wirtschaftslebens zu werden. Heute werden zunehmend komplizier- tere Datenverarbeitungsanlagen benutzt, um immer komplexere wirt- schaftliche Probleme zu loesen. Als eine Konsequenz daraus ist die typi- sche Datenverarbeitungsfunktion so kompliziert und spezialisiert wie das Wirtschaftsunternehmen, dem sie dient. Eine solche Spezialisierung stellt hohe Anforderungen an Computer- fachleute. Sie mussen nicht nur ein spezifisches technisches Wissen vorweisen, sondern sie mussen auch verstehen, ihr spezielles Wissen zur Unterstutzung der Firmenziele anzuwenden. Effektivitat und Karriere eines Computerfachmanns hangen davon ab, wie geschickt er dieser Herausforderung begegnet. Um Computerfachleute dabei zu unterstutzen, auf diese Herausforderung zu reagieren, hat der Verlag AUE RBACH das, AUE RBACH-Management- wissen der Datenverarbeitung' entwickelt. Die Serie umfasst acht Bande, wobei jeder Band das Management einer bestimmten Datenverarbeitungsfunktion anspricht: Ein praktischer Fuhrer fur das Management in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Comput- programmierung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Datenkommunikation Ein praktischer Fuhrer fur das Datenbank-Management Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Systementwicklung Ein praktischer Fuhrer fur das Rechenzentrumsmanagement Ein praktischer Fuhrer zur Revision in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der dezentralen Datenverarbeitu ng Jeder Band enthalt ausgetestete, praktische Loesungen fur haufig anzu- treffende Probleme, denen sich Manager aus diesem Tatigkeitsbereich ausgesetzt sehen. Ausgearbeitet wurden diese Loesungen von einer be- kannten Gruppe von Datenverarbeitungspraktikern - Fachleute, die ihr VI Vorwort Leben in dem Bereich verbringen, uber den sie schreiben.

Leben in dem Bereich verbringen, uber den sie schreiben. Die konzen- triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an- zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedurfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und weiss, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivitat zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizeprasident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einfuhrung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII Kapitel 1: Der Manager in der Systementwicklung von Edward J. Kirby - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Kapitel 2: Methodenpakete zur Systementwicklung von John Shackleton - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Kapitel 3: Leistungsbeurteilung der Projektleiter von Norman Carter - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Kapitel 4: Beteiligung eines externen Beraters von Steven A. Epner - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Kapitel 5: Checkliste zur Systemanalyse von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Kapitel 6: Anwenderorientierte Systementwicklung von Henry C. Lucas - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Kapitel 7: Systeme zur Entscheidungsunterstutzung (DSS) von Stephen P. Taylor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Kapitel 8: Bewertung von Standardsoftware von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Kapitel 9: Organisationsformen des Projektmanagements von Leslie H. Green - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Kapitel 10: Strukturierte Walkthroughs von James A. Senn - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Kapitel 11: Durchsicht nach der Systemimplementierung von Jerome E. Dyba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Kapitel 12: Dokumentation von Wartungsarbeiten von Eugenia Schneider . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 VIII Einfuhrung Die Systementwicklung wird traditionell als die Kernaufgabe der Daten- verarbeitung und als eine der groessten Herausforderungen im DV-Geschaft angesehen.

I n seiner relativ kurzen Existenz ist der Computer aus den Hinterzimmern der meisten Unternehmen hervorgekommen, um integrierter Bestandteil des Wirtschaftslebens zu werden. Heute werden zunehmend komplizier- tere Datenverarbeitungsanlagen benutzt, um immer komplexere wirt- schaftliche Probleme zu loesen. Als eine Konsequenz daraus ist die typi- sche Datenverarbeitungsfunktion so kompliziert und spezialisiert wie das Wirtschaftsunternehmen, dem sie dient. Eine solche Spezialisierung stellt hohe Anforderungen an Computer- fachleute. Sie mussen nicht nur ein spezifisches technisches Wissen vorweisen, sondern sie mussen auch verstehen, ihr spezielles Wissen zur Unterstutzung der Firmenziele anzuwenden. Effektivitat und Karriere eines Computerfachmanns hangen davon ab, wie geschickt er dieser Herausforderung begegnet. Um Computerfachleute dabei zu unterstutzen, auf diese Herausforderung zu reagieren, hat der Verlag AU ERBACH das, AU E R BACH-Management- wissen der Datenverarbeitung' entwickelt. Die Serie umfasst acht Bande, wobei jeder Band das Management einer bestimmten Datenverarbeitungsfunktion anspricht: Ein praktischer Fuhrer fur das Management in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Comput- programmieru ng Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Datenkommunikation Ein praktischer Fuhrer fur das Datenbank-Management Ein praktischer Fuhrer fur das Management der Systementwicklung Ein praktischer Fuhrer fur das Rechenzentrumsmanagement Ein praktischer Fuhrer zur Revision in der Datenverarbeitung Ein praktischer Fuhrer fur das Management der dezentralen Datenverarbeitung Jeder Band enthalt ausgetestete, praktische Loesungen fur haufig anzu- treffende Probleme, denen sich Manager aus diesem Tatigkeitsbereich ausgesetzt sehen.