Ein halbes Jahrhundert war Bonn Sitz von Bundesregierung und Bundestag, ein halbes Jahrhundert war die Mittelstadt am Rhein Hauptstadt der Bundesrepublik Deutschland. Zunachst ging der Bund mit seinem Sitz moeglichst sparsam um: Jeder Regierungsbau wurde als Bau gegen Berlin gewertet, weshalb man Bonn die ersten zwei Jahrzehnte genauso provisorisch ausbaute wie auch die Bundesrepublik gedacht war. Erst mit Verfestigung der Bloecke und dem Wandel der Ostpolitik wurde Bonn zur Hauptstadt ausgebaut. Spater, in den achtziger Jahren, kamen mit ambitionierten Kulturbauten auch regelrechte Hauptstadtinsignien dazu. Parallel verlor West-Berlin fur die Bundesrepublik immer starker seine Rolle als Vorposten der Demokratie und als Hauptstadt im Wartestand. Jens Kruger arbeitet erstmals die Finanzierung der Bundeshauptstadt als Spiegelbild des bundesrepublikanischen Selbstverstandnisses auf und leistet damit einen Beitrag zur Hauptstadtgeschichte sowie zur Geschichte der Bundesrepublik.

Arbeitswissenschaften, Prozessgestaltung und Unternehmensorganisation, Informatik und Unternehmensberatung stutzen sich auf Kooperation als elementare Methode der unternehmerischen Wertschoepfung. Um die Prinzipien der Kooperation anwenden zu koennen, beginnt das Buch mit einer grundlegenden Hinfuhrung zum Thema. Die entscheidenden Fragen Wer kann kooperieren? und Was ist Kooperation? werden zum Ausgangspunkt der Bearbeitung: Lebensformen und Vernunft, soziale Systeme und Begriffe wie Intelligenz, Wahrheitstheorie und Kommunikationstheorie werden einbezogen. Der Bogen zur Wertschoepfung wird aus zwei Dimensionen einer Matrix aufgezogen: "kooperationsgeeignete und -ungeeignete Anreize" und "kooperationsgeeignete und -ungeeignete Prozesse". Dies fuhrt zu Szenarien, die anhand einiger Beispiele aus der Praxis betrachtet werden. Das Buch gliedert sich wie folgt: Teil 1: Hinfuhrung zum Thema Teil 2: Entwurf einer Theorie Teil 3: Rahmenmodell fur Kooperation Teil 4: Perspektiven der Anwendung

Mikrookonomisch fundierte Einfuhrung: Sie zeigt, wie man auch ohne Vorkenntnisse der Produktionsfunktion zu Aussagen uber die produktive Effizienz kommen kann. Die Autoren stellen den Ansatz der nichtparametrischen Frontierfunktionsanalyse vor und erweitern ihn uber verschiedene Schritte. Diese Schritte umfassen die Analyse verschiedener Formen variabler Skalenertrage und die Ermittlung der produktivsten Unternehmensgrosse."

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Hochschule Niederrhein in Krefeld (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Planung ohne Kontrolle ist sinnlos, Kontrolle ohne Planung unmoglich. In Zeiten, in denen die Zahl der angemeldeten Unternehmensinsolvenzen in Deutschland 2003 gegenuber dem Vorjahr um 19,3 Prozent auf uber 100.000 Falle angestiegen ist, erscheint dieser Satz von Jurgen Wild aktueller denn je. In Anbetracht der derzeitig schwierigen wirtschaftlichen Situation ist eine nuchterne Bewertung der eigenen Fahigkeiten eines jeden Unternehmers mehr denn je von essentieller Bedeutung und im Umkehrschluss die Erstellung eines Business-Plans bei der Unternehmensgrundung unabdingbar geworden. Der Business-Plan selbst ist eine komprimierte Zusammenfassung der derzeitigen und zukunftigen Geschaftsaktivitaten eines Unternehmens auf der Basis wirtschaftlicher Daten. Richtige und falsche Entscheidungen entstehen zunachst nur auf dem Papier. Der Business-Plan erlaubt so eine fundierte Abschatzung uber den zu erwartenden Erfolg oder Misserfolg einer Geschaftsidee. Sein Inhalt wird gemeinhin als wichtiger erster Schritt im Regelkreis des Management-Prozesses betrachtet. Ziel dieser Diplomarbeit ist es, einen Business-Plan fur die Independent-Plattenfirma PainStream Records (PSR) zu erstellen. Hierzu werden zunachst in einer theoretischen Abhandlung die Elemente eines Business-Plans erlautert und verdeutlicht. Daran anschliessend gibt eine Betrachtung des Musikmarktes, differenziert nach Major- und Independent-Labels, Einfuhrung in die fur PSR wichtige Materie. Einen konkreten Realitatsbezug erhalt das Kapitel durch Interviews mit Experten der Musikbranche. Als Kernstuck folgt der eigentlich Business-Plan am Beispiel von PSR. Das Unternehmen, seine Grunder und seine geplante Geschaftstatigkeit werden dem Leser vorgestellt; der fur das Unternehmen relevante