Every consulting project has its governance, which is not always explicitly agreed with the client. This book describes the fundamentals of governance in consulting projects and explains the concept and the concrete implementation in practice. It describes the individual elements of consulting governance and illustrates the implementation with practical examples, accompanied by frameworks, reference models, roadmaps and checklists that facilitate the transfer into practice. In addition, the opportunities and risks of consulting governance are presented from the perspective of both the consulting client and the service provider, and the future of international developments of governance consulting are highlighted. The book is aimed at consultants, coaches, trainers and mediators as well as executives and project managers who are responsible for the implementation of consulting projects.

Culture Hacks are the agile instrument to fill the desired corporate culture with life in the daily business routine. They keep the postulated values present and provide the necessary reflection of daily actions. Culture Hacks address the mindset and the concrete behavior, thus making the corporate culture tangible for all employees at every level of the hierarchy.  This book is dedicated to this topic, which is increasingly perceived as important. Culture hacks represent an important element in shaping corporate culture. The topic is still relatively new, and the book is the first to present a comprehensive concept for the strategic use of culture hacks. It creates the link between corporate strategies and operational processes. The concept presented is very pragmatic: concrete models, tools, design principles and roadmaps clarify and accompany the implementation in operational practice. The book creates a framework for the targeted and strategic use of culture hacks to optimize corporate culture. The book is aimed at all managers and employees involved in corporate culture. The reader can expect the following content points:   What are Culture Hacks? Strategic Hacks - Nudging - Tips & Tricks  Irritations and pattern breaks as ways to change behavior Mindset and behavior - addressees of interventions Impulses through and for New Work, Management 3.0 and Agility Culture hacks as a guerrilla strategy Proven design principles - suitable fields of application  Personal and organizational maturity levels How they can be integrated into everyday business life Inventory and roadmaps - Drawing from a pool of knowledge Dynamic design of culture hack strategies With digressions on Paradoxical Intervention, Empathy,  Psychological safety, mindset and behavior Successful implementation - Do's and Don't's Numerous examples illustrate the procedure 

Unternehmensberatung ist ein wichtiger Faktor der erfolgreichen wirtschaftlichen Entwicklung. Doch wie kommt es zu erfolgreichen - noch besser - exzellenten Beratungsprojekten? Auf diese Frage gibt das Buch klare Antworten. Das Werk richtet sich dabei an beide Seiten der Beratung: Unternehmen erfahren, wie sie am besten Beratungsprojekte angehen, Berater erhalten wichtige Hinweise zur erfolgreichen Gestaltung der Zusammenarbeit. Anwendungsorientierte Modelle und Vorgehensweisen zur Optimierung der Beratungsqualitat runden das Werk ab.

Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig Das Unternehmen oder die Organisation, in der Sie arbeiten, besitzt zwar eine Unternehmenskultur, aber damit haben Sie sich bisher nicht auseinandergesetzt? Dann ist es an der Zeit, dies zu andern. Schliesslich ist die Organisationskultur ein wichtiges Element, das nachhaltig zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen kann. Das zeigt das Buch "Unternehmenskultur gestalten". Mit starkem Bezug zur Praxis schildert Josef Herget, wie Sie Unternehmenskultur zu einem Management-Instrument umfunktionieren. Dafur liefert er in diesem Buch zahlreiche Methoden und Ansatze, mit denen Sie Ihre eigene Unternehmenskultur gestalten und diese letztendlich als Erfolgsfaktor in groesseren Organisationen implementieren. Verabschieden Sie sich von starren Strukturen und Vorstellungen, denn Unternehmenskultur bedeutet immer eines: Veranderung. Der Autor stellt klare Praxisbezuge her Damit Sie mit diesem Buch in der Lage sind, Ihre eigene Unternehmenskultur zu gestalten, setzt Herget zunachst bei den Grundlagen an. Er bringt Ihnen Grundbegriffe und -konzepte naher, bevor es an konkrete Gestaltungsmoeglichkeiten geht: * Ambidextrie - Unterschiedliche parallele Unternehmenskulturen nutzen * Der CultureExcellence Prozess * Die Entwicklung von Modellen * Analyse und Diagnose der Unternehmenskultur * Entwicklung der eigenen Strategie * Implementierung steuern und messen Einblicke in die Praxis gibt Ihnen ein begleitendes Beispiel, das die einzelnen Gestaltungsphasen nachvollziehbar veranschaulicht. Best- Practices unterstutzen Sie bei der Umsetzung. Dadurch ist das Buch "Unternehmenskultur gestalten" ein inspirierendes Werk fur Fuhrungskrafte, aber auch fur Berater im Bereich Unternehmensfuhrung sowie fur Studenten aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaft oder Betriebswirtschaftslehre.

Erfolgreiche Beratungsprojekte sollten die Regel sein - dieses Buch zeigt den Weg dazu auf. Die Implementierung einer Consulting Governance liefert die Grundlagen, um nachhaltig erfolgreiche Projekte zu ermoeglichen - fur Berater und deren Kunden. Die Elemente, Strukturen und Prozesse von Governance in Beratungsprojekten werden systematisch und praxisbezogen begrundet. Adaptierbare Frameworks, Referenzmodelle und Fallstudien unterstutzen den Transfer in die Praxis. Chancen, Risiken sowie ein Blick in die Zukunft von Consulting Governance verdeutlichen ihr Potenzial. Eine Checkliste der notwendigen Schritte zur Implementierung einer eigenen Consulting Governance rundet das Werk ab. Das Buch richtet sich an Berater, Coaches, Trainer und Mediatoren sowie Fuhrungskrafte und Projektleiter, die fur die Durchfuhrung von Beratungsprojekten verantwortlich sind.

Culture Hacks sind das agile Instrument, um die gewunschte Unternehmenskultur im betrieblichen Alltag mit Leben zu fullen Sie halten die postulierten Werte prasent und sorgen fur die notwendige Reflexion des taglichen Tuns. Culture Hacks adressieren das Mindset und das konkrete Verhalten, dadurch wird die Unternehmenskultur fur alle Mitarbeiter jeder Hierarchiestufe greifbar. Das Buch widmet sich diesem zunehmend als wichtig wahrgenommenen Thema. Culture Hacks stellen ein wichtiges Element zur Gestaltung der Unternehmenskultur dar. Das Thema ist noch relativ neu, das Buch stellt erstmalig ein umfassendes Konzept zum strategischen Einsatz von Culture Hacks dar. Es schafft die Verbindung zwischen unternehmerischen Strategien und den operativen Prozessen. Das vorgelegte Konzept ist dabei sehr pragmatisch: konkrete Modelle, Werkzeuge, Konstruktionsprinzipien und Roadmaps verdeutlichen und begleiten die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Das Buch schafft ein Framework fur den zielgerichteten und strategischen Einsatz von Culture Hacks zur Optimierung der Unternehmenskultur. Das Buch richtet sich an alle Fuhrungskrafte und mit Unternehmenskultur befassten Mitarbeiter Den Leser erwarten folgende Inhaltspunkte: Was sind Culture Hacks? Strategische Hacks - Nudging - Tipps & Tricks Irritationen und Musterbruche als Wege zur Verhaltensanderung Mindset und Verhalten - Adressaten der Interventionen Impulse durch und fur New Work, Management 3.0 und Agilitat Culture Hacks als Guerilla-Strategie Bewahrte Konstruktionsprinzipien - Geeignete Einsatzfelder Persoenliche und organisationale Reifegrade Wie sie in den betrieblichen Alltag integriert werden koennen Inventar und Roadmaps - Aus einem Fundus schoepfen Dynamische Konzipierung von Culture-Hack-Strategien Mit Exkursen zur Paradoxen Intervention, Empathie, Psychologischen Sicherheit, Mindset und Verhalten So gelingt die Umsetzung - Dos und Don'ts Zahlreiche Beispiele illustrieren das Vorgehen

Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig Das Unternehmen oder die Organisation, in der Sie arbeiten, besitzt zwar eine Unternehmenskultur, aber damit haben Sie sich bisher nicht auseinandergesetzt? Dann ist es an der Zeit, dies zu andern. Schliesslich ist die Organisationskultur ein wichtiges Element, das nachhaltig zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen kann. Das zeigt das Buch "Unternehmenskultur gestalten". Mit starkem Bezug zur Praxis schildert Josef Herget, wie Sie Unternehmenskultur zu einem Management-Instrument umfunktionieren. Dafur liefert er in diesem Buch zahlreiche Methoden und Ansatze, mit denen Sie Ihre eigene Unternehmenskultur gestalten und diese letztendlich als Erfolgsfaktor in groesseren Organisationen implementieren. Verabschieden Sie sich von starren Strukturen und Vorstellungen, denn Unternehmenskultur bedeutet immer eines: Veranderung. Der Autor stellt klare Praxisbezuge her Damit Sie mit diesem Buch in der Lage sind, Ihre eigene Unternehmenskultur zu gestalten, setzt Herget zunachst bei den Grundlagen an. Er bringt Ihnen Grundbegriffe und -konzepte naher, bevor es an konkrete Gestaltungsmoeglichkeiten geht: * Ambidextrie - Unterschiedliche parallele Unternehmenskulturen nutzen * Der CultureExcellence Prozess * Die Entwicklung von Modellen * Analyse und Diagnose der Unternehmenskultur * Entwicklung der eigenen Strategie * Implementierung steuern und messen Einblicke in die Praxis gibt Ihnen ein begleitendes Beispiel, das die einzelnen Gestaltungsphasen nachvollziehbar veranschaulicht. Best- Practices unterstutzen Sie bei der Umsetzung. Dadurch ist das Buch "Unternehmenskultur gestalten" ein inspirierendes Werk fur Fuhrungskrafte, aber auch fur Berater im Bereich Unternehmensfuhrung sowie fur Studenten aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaft oder Betriebswirtschaftslehre.