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Der vorliegende Band stellt sich die Aufgabe, soziale Netzwerke im
Rahmen gesellschaftlicher Strukturen zu verorten und so den Graben
zwischen Gesellschaftstheorie und Netzwerkansatzen zu uberbrucken.
Die Beitrage beleuchten die Rolle von Netzwerken in
gesellschaftlichen Teilbereichen wie Politik, Wirtschaft und
Wissenschaft aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven. Der
InhaltNetzwerke als transversale Felder * Felder und
Netzwerkdomanen in der Wissenschaft * Netzwerke im Feld der Politik
* Netzwerkanalytische Perspektiven auf externe Demokratiefoerderung
* Eine Diskurs-Netzwerkanalyse zu den Fabrikunglucken in
Bangladesch * Die feldspezifische Eigenlogik der praktischen
Konstitution sozialer Netzwerke * Institutionelle Komplexitat im
Krankenhaussektor und die Entstehung von Netzwerkpraktiken zwischen
medizinischen, oekonomischen und regionalraumlichen Logiken *
Irritation und Resonanz in Netzwerken der Wirtschaft * Eine
feldanalytische Untersuchung des "Debt Security"-Marktes *
Transnationales Finanzwesen? Die HerausgeberPD Dr. Jan Fuhse ist
Heisenberg-Stipendiat am Institut fur Sozialwissenschaften der
Humboldt Universitat zu Berlin.Dr. Karoline Krenn ist
wissenschaftliche Mitarbeiterin im Kompetenzzentrum OEffentliche IT
am Fraunhofer-Institut fur offene Kommunikationssysteme FOKUS in
Berlin.
Unternehmensnetzwerke sind neben Markten und betrieblichen
Hierarchien eine weitere Form wirtschaftlicher Organisation. Die
Studie zeichnet die Verflechtungen deutscher Grossunternehmen durch
gemeinsame Aufsichtsrate vom ausgehenden Kaiserreich bis zum Fall
der Weimarer Republik nach und dokumentiert am empirischen Material
den Formationsprozess der Deutschland AG. Im Zentrum der Analyse
stehen die Banken, aus deren Prasenz in Industrieaufsichtsraten
lange auf eine einseitige Unternehmenskontrolle geschlossen wurde.
Die Daten lassen eine Bestatigung dieses Befundes allerdings nicht
zu, sondern zeigen vielmehr, dass die Besonderheit des Netzwerkes
entgegen eines allgemeinen evolutionaren Trends des sozialen
Wandels zur funktionalen Ausdifferenzierung und Spezialisierung
gerade in seiner funktionalen Unspezifitat liegt.
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