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Die IT-Service-Branche befindet sich seit 10 Jahren in einem
schmerzhaften Umbruch. Sie ist mit neuen Geschaftsmodellen,
schrumpfenden Projektgrossen und sinkenden Preisen konfrontiert.
Konnen, das vor wenigen Jahren noch Spitze war, ist nunmehr zu
einer "Commodity" geworden. Das Buch handelt davon, wie dieser
Umbruch genutzt werden kann, um die eigene Zukunft erfolgreich zu
gestalten.
Manager nicht nur der IT-Branche werden dafur sensibilisiert, dass
die ertragreiche Zukunft von Serviceunternehmen nicht von ihrer
Grosse, sondern von ihrem Service Design und ihrer
Engineeringstarke abhangt: In Zukunft werden nicht einfach die
grossten Unternehmen den grossten Erfolg haben, sondern die
Unternehmen, die uber die meisten Topkrafte hinsichtlich
Servicevertrieb, Projektmanagement und Technologiekonnen
verfugen.
Diese Chancen werden von einem Praktiker fur Praktiker als
konkrete Handlungsempfehlungen fur die einzelnen
Unternehmensbereiche, wie zum Beispiel Vertrieb,
Produktentwicklung, Personal und Management, beschrieben."
Die IT-Service-Branche befindet sich seit 10 Jahren in einem
schmerzhaften Umbruch. Sie ist mit neuen Geschaftsmodellen,
schrumpfenden Projektgrossen und sinkenden Preisen konfrontiert.
Konnen, das vor wenigen Jahren noch Spitze war, ist nunmehr zu
einer "Commodity" geworden. Das Buch handelt davon, wie dieser
Umbruch genutzt werden kann, um die eigene Zukunft erfolgreich zu
gestalten.
Manager nicht nur der IT-Branche werden dafur sensibilisiert, dass
die ertragreiche Zukunft von Serviceunternehmen nicht von ihrer
Grosse, sondern von ihrem Service Design und ihrer
Engineeringstarke abhangt: In Zukunft werden nicht einfach die
grossten Unternehmen den grossten Erfolg haben, sondern die
Unternehmen, die uber die meisten Topkrafte hinsichtlich
Servicevertrieb, Projektmanagement und Technologiekonnen
verfugen.
Diese Chancen werden von einem Praktiker fur Praktiker als
konkrete Handlungsempfehlungen fur die einzelnen
Unternehmensbereiche, wie zum Beispiel Vertrieb,
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