Die in jungster Zeit unternommenen Versuche, betriebswirtschaftliche Pro bleme mit Hilfe der Regelkreis-Analogie einer Losung naherzubringen, haben wieder starker bewusst gemacht, dass sich die Betriebswirtschaftslehre nicht nur mit Fragen der Planung und der Planungsrechnung, sondern auch mit Fragen der Kontrolle und der Kontrollrechnung befassen muss. Die Intensitat der wissenschaftlichen Behandlung von Planung und Kontrolle ist in den verschiedenen"' Teilbereichen der Betriebswirtschaftslehre recht unterschiedlich. Ein Gebiet; auf dem die wissensChaftliche Behandlung der Planung ausserordentlich intensiv erfolgt, wahrend der Kontrolle von seiten der Wissenschaft kaum Aufmerksamkeit gewidmet wird, ist das Investitions gebiet. Die in der Praxis realisierten oder zu realisierenden Investitionskon trollverfahren konnen sich bis heute nicht auf ein wissenschaftlich erarbeitetes Fundament stutzen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es deshalb in erster Linie, einen Beitrag zur wissenschaftlichen Fundierung der Investitionskontrolle zu leisten. Meinem akademischen Lehrer, Herrn Prof. Dr.-Ing. Hans Blohm, danke ich fur die verstandnisvolle Forderung dieser Arbeit und fur zahlreiche Anregungen. Mein Dank gilt auch Herrn Prof. Dr. Gerhard Kruger fur kritische Hinweise und fur seine Unterstutzung bei der Ermoglichung eines Forschungsaufent haltes in den USA. Die Deutsche Forschungsgemeinschaft gewahrte mir ein Forschungsstipendium, das mir die Durchfuhrung einer empirischen Unter suchung in den USA erlaubte; auch hierfur mochte ich danken. Nicht zuletzt schulde ich meinen Gesprachspartnern in den untersuchten Unternehmen Dank fur ihre Auskunftsbereitschaft, ihre Kritik und ihre Anregungen."