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Digitale Plattformen sind mittlerweile ein in vielerlei Hinsicht
erforschtes Phanomen. So existieren Beitrage der
betriebswirtschaftlichen Forschung zu so unterschiedlichen Facetten
wie Skalierungsstrategien, Pricing oder dem Wettbewerb zwischen
digitalen Plattformen. Dennoch besteht ein Bedarf an Beitragen, die
den bisherigen Stand der Forschung nicht nur referieren, sondern
sich insbesondere an einer UEbersetzungsleistungsleistung
versuchen. Sie tragen dazu bei, den oft beobachteten
"implementation gap" zu uberwinden. Dieses Sonderheft gibt daher
einen UEberblick uber den derzeitigen Stand der Forschung zu
digitalen Plattformen und behandelt sie aus industrieoekonomischer
Perspektive. Dabei widmet es sich unter anderem Feedbacksystemen
als wichtigen Steuerungsmechanismus digitaler Plattformen. Einen
weiteren Schwerpunkt bilden zwei Fallstudien von
Business-to-Business Plattformen, in denen neben den
Herausforderungen, auch konkrete Loesungsansatze aufgezeigt und
Einblicke in das Vorgehen dieser Plattformen in verschiedenen
Entwicklungsstufen eroertert werden.
Fur die Anpassung der Shareholder-Value-Analyse an die speziellen
Anforderungen betrieblicher Immobilien werden hier konkrete
Losungen vorgeschlagen, z. B. fur die Abbildung stiller Reserven
und deren Steuereffekte."
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