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Contemporary Western societies are witnessing ground-breaking
social, economic and political changes at an accelerating pace.
These changes are challenging the way democracy works and the role
that political elites play in this system of government. Using a
theoretical and empirical approach, this volume argues that
political elites are urged to develop new strategies in order to
achieve interest aggregation, to safeguard collective action, and
to maintain elite autonomy and stability. The adaptive capacities
of political elites are assessed through case studies, comparative
and longitudinal analyses of their social structure, their
recruitment patterns, and their attitudes. The book includes
contributions from reputable scholars in the field of elite
research and specialists on individual political systems across
Europe and the US. It provides an analytical framework
demonstrating that political elites are inevitable and potentially
able to respond successfully to varying challenges. The book will
be of key interest to scholars and students of political elites,
democracy, comparative politics, political participation and
European Politics.
Das Buch analysiert die Eliten in Deutschland in nahezu allen
gesellschaftlichen Bereichen wie Politik, Wirtschaft, Wissenschaft,
Justiz, Verwaltung, Kultur, Medien und Zivilgesellschaft. Auf Basis
von mehr als 2.500 erhobenen Lebensläufen, Interviews mit
Elitenangehörigen sowie einer repräsentativen
Bevölkerungsbefragung wird u.a. untersucht, aus welchen Regionen
und sozialen Gruppen die Eliten stammen, wie sie in ihre Positionen
gelangen und welche Ressourcen dafür eingesetzt werden. Gefragt
wird auch, wie die Eliten durch die Bevölkerung wahrgenommen und
bewertet werden. Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Ausmaß und
den Ursachen personeller Unterrepräsentation von Ostdeutschen,
Migrant*innen und Frauen in den Eliten sowie deren Folgen für die
politischen Einstellungen in diesen Gruppen.
Contemporary Western societies are witnessing ground-breaking
social, economic and political changes at an accelerating pace.
These changes are challenging the way democracy works and the role
that political elites play in this system of government. Using a
theoretical and empirical approach, this volume argues that
political elites are urged to develop new strategies in order to
achieve interest aggregation, to safeguard collective action, and
to maintain elite autonomy and stability. The adaptive capacities
of political elites are assessed through case studies, comparative
and longitudinal analyses of their social structure, their
recruitment patterns, and their attitudes. The book includes
contributions from reputable scholars in the field of elite
research and specialists on individual political systems across
Europe and the US. It provides an analytical framework
demonstrating that political elites are inevitable and potentially
able to respond successfully to varying challenges. The book will
be of key interest to scholars and students of political elites,
democracy, comparative politics, political participation and
European Politics.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sozialpadagogik /
Sozialarbeit, Note: 2,0, Technische Universitat Dortmund, 47
Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: In
der vorliegenden Arbeit geht es darum, einen Einblick in die
Teamarbeit zu bekommen. Welche Hurden entstehen und welche Fehler
konnen gemacht werden? Aber auch wie vorgegangen werden muss, um
ein adaquates Team zu erreichen. Insbesondere sollen die Facetten
der Teamarbeit dargestellt werden, denn diese Arbeitsmethode
umfasst einen sehr breiten Bereich und bedarf einer genauen
Beleuchtung. Die Teamarbeit ist in samtlichen Bereichen, wie
Wirtschaft, Verwaltung und Staatsapparat und Soziales ...,
Abstract: Nachdem in den USA, in den 70er Jahren, das Augenmerk auf
effizienteres Arbeiten durch Teamarbeit immer starker wurde, fanden
auch in Deutschland einige Wissenschaftler und Autoren Anklang. Nur
ist es leider noch so, dass es fur den Menschen schwer ist,
altbewahrte Methoden at acta" zu legen, um sie durch neuere zu
ersetzen. Langsam gewinnt die Teamarbeit mehr an Bedeutung, dennoch
handelt es sich um einen eher schleppenden Prozess. Die Furcht,
hierarchische Systeme und somit die vordergrundige Macht und
Einflussnahme zu verlieren, ist vorrangig. Die Hierarchie bietet
fur viele Arbeitnehmer Sicherheit. Dem entgegen steht die Angst vor
etwas Neuem und den damit verbundenen Risiken. Betriebe und Trager,
welche bereits die Methode der Teamarbeit gewahlt haben, gibt es
mittlerweile auch in Deutschland. Dennoch ist die Anteilnahme an
diesem Thema bislang nicht ausreichend. Dies konnte ich
beispielsweise an der mir zur Verfugung stehenden Literatur
feststellen, die nicht sehr umfangreich ist. Dazu auch
Buchler-Schafer: Ein Studium der relevanten neueren Fachliteratur
zu den Themenbereichen Gruppe," Gruppendynamik," Team" und
"Supervision" brachte das ernuchternde Ergebnis, dass in den
vergangenen 25 Jahren recht wenig an Theorieentwicklung geschehen
war und das die Fra
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