Contemporary Western societies are witnessing ground-breaking social, economic and political changes at an accelerating pace. These changes are challenging the way democracy works and the role that political elites play in this system of government. Using a theoretical and empirical approach, this volume argues that political elites are urged to develop new strategies in order to achieve interest aggregation, to safeguard collective action, and to maintain elite autonomy and stability. The adaptive capacities of political elites are assessed through case studies, comparative and longitudinal analyses of their social structure, their recruitment patterns, and their attitudes. The book includes contributions from reputable scholars in the field of elite research and specialists on individual political systems across Europe and the US. It provides an analytical framework demonstrating that political elites are inevitable and potentially able to respond successfully to varying challenges. The book will be of key interest to scholars and students of political elites, democracy, comparative politics, political participation and European Politics.

Das Buch analysiert die Eliten in Deutschland in nahezu allen gesellschaftlichen Bereichen wie Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Justiz, Verwaltung, Kultur, Medien und Zivilgesellschaft. Auf Basis von mehr als 2.500 erhobenen Lebensläufen, Interviews mit Elitenangehörigen sowie einer repräsentativen Bevölkerungsbefragung wird u.a. untersucht, aus welchen Regionen und sozialen Gruppen die Eliten stammen, wie sie in ihre Positionen gelangen und welche Ressourcen dafür eingesetzt werden. Gefragt wird auch, wie die Eliten durch die Bevölkerung wahrgenommen und bewertet werden. Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Ausmaß und den Ursachen personeller Unterrepräsentation von Ostdeutschen, Migrant*innen und Frauen in den Eliten sowie deren Folgen für die politischen Einstellungen in diesen Gruppen.

Contemporary Western societies are witnessing ground-breaking social, economic and political changes at an accelerating pace. These changes are challenging the way democracy works and the role that political elites play in this system of government. Using a theoretical and empirical approach, this volume argues that political elites are urged to develop new strategies in order to achieve interest aggregation, to safeguard collective action, and to maintain elite autonomy and stability. The adaptive capacities of political elites are assessed through case studies, comparative and longitudinal analyses of their social structure, their recruitment patterns, and their attitudes. The book includes contributions from reputable scholars in the field of elite research and specialists on individual political systems across Europe and the US. It provides an analytical framework demonstrating that political elites are inevitable and potentially able to respond successfully to varying challenges. The book will be of key interest to scholars and students of political elites, democracy, comparative politics, political participation and European Politics.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sozialpadagogik / Sozialarbeit, Note: 2,0, Technische Universitat Dortmund, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: In der vorliegenden Arbeit geht es darum, einen Einblick in die Teamarbeit zu bekommen. Welche Hurden entstehen und welche Fehler konnen gemacht werden? Aber auch wie vorgegangen werden muss, um ein adaquates Team zu erreichen. Insbesondere sollen die Facetten der Teamarbeit dargestellt werden, denn diese Arbeitsmethode umfasst einen sehr breiten Bereich und bedarf einer genauen Beleuchtung. Die Teamarbeit ist in samtlichen Bereichen, wie Wirtschaft, Verwaltung und Staatsapparat und Soziales ..., Abstract: Nachdem in den USA, in den 70er Jahren, das Augenmerk auf effizienteres Arbeiten durch Teamarbeit immer starker wurde, fanden auch in Deutschland einige Wissenschaftler und Autoren Anklang. Nur ist es leider noch so, dass es fur den Menschen schwer ist, altbewahrte Methoden at acta" zu legen, um sie durch neuere zu ersetzen. Langsam gewinnt die Teamarbeit mehr an Bedeutung, dennoch handelt es sich um einen eher schleppenden Prozess. Die Furcht, hierarchische Systeme und somit die vordergrundige Macht und Einflussnahme zu verlieren, ist vorrangig. Die Hierarchie bietet fur viele Arbeitnehmer Sicherheit. Dem entgegen steht die Angst vor etwas Neuem und den damit verbundenen Risiken. Betriebe und Trager, welche bereits die Methode der Teamarbeit gewahlt haben, gibt es mittlerweile auch in Deutschland. Dennoch ist die Anteilnahme an diesem Thema bislang nicht ausreichend. Dies konnte ich beispielsweise an der mir zur Verfugung stehenden Literatur feststellen, die nicht sehr umfangreich ist. Dazu auch Buchler-Schafer: Ein Studium der relevanten neueren Fachliteratur zu den Themenbereichen Gruppe," Gruppendynamik," Team" und "Supervision" brachte das ernuchternde Ergebnis, dass in den vergangenen 25 Jahren recht wenig an Theorieentwicklung geschehen war und das die Fra