Experteninterviews mit uber 100 Top-Managern deutscher Tochterunternehmen in Osteuropa zeigen, wie Unternehmen in dem dynamischen Geschaftsumfeld von Landern wie Ungarn und Tschechien sicher navigieren und die Herausforderungen meistern konnen."

Kostenmanagement - verstanden als Summe aller Massnahmen zur gezielten Beeinflussung der Kostensituation von Unternehmen - ist in der heutigen Zeit eine der zentralen Fuhrungsaufgaben. Inhalt dieser Einfuhrung sind die modernen Ansatze und Methoden eines zeitgemassen Kostenmanagements in Unternehmen, die hohe praktische Relevanz besitzen. Daneben werden aber auch die Grundlagen der traditionellen Kostenrechnung behandelt, ohne deren Kenntnis keine Kostenbeeinflussung moglich ist. Beide Teilaspekte werden in diesem Buch grafisch aufbereitet und in Schaubildform prasentiert. So wird es dem Lernenden erleichtert, die wesentlichen Aussagen des Themengebiets zu verstehen und die Zusammenhange zwischen einzelnen Teilgebieten zu erkennen."

Langst haben sich international tatige Konzerne im chinesischen Absatzmarkt positioniert und drucken sich gegenseitig die Margen. Doch auf der Kostenseite besitzt China einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen koennen: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht China zunehmend auch als Produktionsstandort fur den asiatischen oder gar weltweiten Markt interessant. Einer Studie der Autoren zufolge, werden bereits in funf Jahren ein Drittel der deutschen Wertschoepfung in China fur den Auslandsmarkt bestimmt sein. Experteninterviews mit 50 Top-Managern deutscher Tochterunternehmen in China geben Aufschluss uber Verlagerung von Standorten. Eine Fulle von Unternehmensfallstudien aus dem Automobilbau, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektrotechnik/Elektronik, der Chemie, sowie der pharmazeutischen Industrie erlaubt zudem Einblicke in konkrete Anwendungsbeispiele.

China besitzt einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen konnen: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht das Land als Produktionsstandort fur den asiatischen oder den weltweiten Markt interessant.

Hochkaratige internationale Wissenschaftler und ausgewiesene Praktiker nehmen Stellung zu aktuellen Fragen der unternehmerischen Tatigkeit in den Landern Lateinamerikas. Fuhrungskrafte aus unterschiedlichen Branchen und Landern Lateinamerikas stellen ihre Managementerfahrungen vor. Internationale Unternehmen und Institutionen erlautern ihre Businesskonzepte sowie zukunftige Perspektiven und Herausforderungen.
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Auf der Basis einer branchenubergreifenden empirischen Studie und von Fallstudien in Deutschland und in den USA analysiert Lutz Kaufmann, von welchen Faktoren die Gestaltung strategischer Gesamtsysteme und das Management einzelner Transaktionen abhangen, und zeigt die Auswirkungen auf den Unternehmens- und Transaktionserfolg auf.
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Almost every organization is exposed to financial risk stemming from commodity price volatility. Risk exposure may be direct, from the prices paid for raw materials transformed into products sold to customers, or indirect, from higher energy, transportation costs, and supplier commodity purchases. Managing Commodity Price Risk: A Supply Chain Perspective provides a range of approaches organizations can implement and adapt for assessing, forecasting, and managing commodity price volatility and reducing financial risk exposure associated with purchased goods and services. Understanding and managing commodity price risk is important for organizations and supply chain professionals due to the significant direct financial effects price volatility has on profitability, organizational cash flow, the ability to competitively price products, new product design, buyer-supplier relationships, and the negotiation process.