In diesem Lehrbuch werden von zehn Autoren aus dem gesamten deutschsprachigen Raum die Grundlagen des Funktionalen Managements dargestellt. Im einzelnen werden folgende Gebiete behandelt: 1) Kommunikationsmanagement 2) Entscheidungsmanagement 3) Planungsmanagement 4) Motivationsmanagement 5) Organisationsmanagement 6) Kontrollmanagement In diese sechs Aufgabenbereiche ist das Buch im wesentlichen gegliedert, wobei Motivation und Organisation Schwerpunkte im Buch bilden. Neu ist der interdisziplinAre Ansatz verschiedener BeitrAge. Das Buch wendet sich in erster Linie an Studenten, denen ein umfassender Aoeberblick A1/4ber die verschiedenen Aspekte des Managements gegeben wird. Aber auch fA1/4r den in der Praxis tAtigen Manager bietet das Buch wertvolle Hinweise und Anregungen fA1/4r seine Arbeit.

Es sind elf Geschichten und Erzahlungen von Ereignissen enthalten, die sich Ende des vorigen Jahrhunderts zugetragen haben oder hatten geschehen konnen. Das war eine Zeit, in der sich Personalcomputer und Mobiltelefon bereits etabliert hatten, das Internet seinen Siegeszug um die Welt begann und nach dem Mauerfall sich Ost und West neu orientieren mussten.