In der Tages- und Fachpresse werden seit Jahrzehnten gravlerende Kosten Oberschreitungen, Insbesondere von markanten Bauobjekten, heftigst kritislert. A1s Verursacher werden In der Regel die beteiligten Architekten und Ingenieure - nicht immer zu Unrecht - erwahnt. Daher stand bel vlelen wlssenschaftlichen Analysen die Zielsetzung .ErhOhung der Kostenslcherheit bel den Kostenermittlungsverfahren. im Vordergrund. Der In den Forschungsergebnlssen deklarierte Genauigkeitsgrad der Kosten ermittlungsverfahren war dann In der Umsetzung von den praktizierenden Architekten jedoch nur durch eine OberproportlonaJe Steigerung des Auf wandes zu errelchen. Die vorliegende Arbeit zelgt jedoch, daB es durchaus moglich 1st, in den Phasen der Projektdefinition und Vorplanung - ohne elne nlcht honorlerbare Steigerung des Aufwandes fOr den Architekten - eine ErhOhung der Kosten slcherheit zu errelchen. Die Problemstellung elner Verbesserung der Kostentransparenz als Voraus setzung fOr die Erhohung der Kostensicherheit wird jedoch nicht separat betrachtet. Vlelmehr werden die Fragestellungen .Kostentransparenz. und .Kostenpoliti als Teil elner systematischen Immobilienpolitlk herausgearbeitet. Die Arbeit entstand wahrend meiner Zeit als wlssenschaftlicher Mitarbeiter an der Lehrelnheit fOr Bauwlrtschaft und Baubetrieb an der Technischen Universit8t Berlin. Mein besonderer Dank gehort meinem verehrten akademischen Lehrer, Herrn Prof. Dr. Karlheinz Pfarr, der mich auf die Bedeutung dieser Thematik aufmerksam machte und die Entstehung dieser Arbeit als kritischer Diskussionspartner begleitet hat."

Die Frage "Was kosten Planungsleistungen?" kann aus zwei verschiedenen Perspektiven gestellt werden, namlich vom Auftraggeber und vom Auftragnehmer von Planungsleistungen. Betrachtet man diese Fragestellung zunachst aus der Sicht der Auftragnehmer, so mussen diese, wenn sie uberleben wollen, in erster Linie wirtschaftlich arbeiten und hierauf die Burofuhrung abstimmen. Es soll u.a. Aufgabe dieser Veroffentlichung sein, hier Moglichkeiten aufzuzeigen, wie Zahlenmaterial, das ohnehin im Buro anfallt, fur die wirtschaftliche Fuhrung ausgestaltet werden kann. Diese transparente Darstellung bietet aber auch den Auftraggebern von Planungsleistungen wichtige Entscheidungshilfen bei der Beauftragung von Planungsleistungen auf der Grundlage von Zeithonoraren. Weitere wichtige Eckpfeiler dieser Veroffentlichung stellen die Probleme der Vor- und Nachkalkulation und die Darstellung von Einflussgrossen (z.B. kalkulatorisches Inhabergehalt, Anzahl der Projektstunden, Gehaltsstruktur und "freie Mitarbeiter") auf die Hohe des Gemeinkostenzuschlagsatzes und des mittleren Projektstundensatzes dar.