This book presents results of an international conference which addressed the interaction of aesthetical and technological dimensions within the formation of contemporary society. The contributions discuss the production of time and space, self and nature, individual and society in the image of technology. They focus on the productive tensions and convergences between aesthetic and technological concepts when implemented in everyday life. The volume contains - among others - texts about technologies of visualisation, the aesthetics of warfare and the design of technological lifeworlds.

Aktuelle Arbeitsprozesse werden durch einen Wandel der Kooperationsformen bestimmt. Netzwerkformig restrukturierte innerbetriebliche Hierarchieebenen sowie projektbasierte und auf Transparenz und Kooperativitat beruhende Arbeits- und Organisationsstrukturen zwischen unterschiedlichen Unternehmen dominieren zunehmend weite Bereiche der Arbeitswelt. Eine zentrale Bedeutung erlangt hierbei das in Kooperationen zirkulierende Vertrauen. Zwar gibt es bereits Untersuchungen zur Bedeutung von Vertrauen in der Arbeitswelt, eine tiefer gehende Klarung des Wechselverhaltnisses von Vertrauen und Kooperation wurde bislang jedoch noch nicht hinreichend geleistet. Der Band greift dieses Desiderat auf, indem er die interdisziplinare Grundlagenforschung zur Vertrauensthematik fur die Arbeits- und Organisationssoziologie fruchtbar macht."

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7, Hochschule Ulm (FB Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit der vielfachen Umbruche und rapiden Veranderungen werden immer haufiger flexible, vernetzte Teams eingesetzt. Eigentlich ist dies doch der normale Gang der Evolution: Vom Einzeller uber Mehrzeller zu vernetzten Strukturen. Selbst der eigene Korper entstand so, genau wie die Familien, Dorfer, Stadte, Lander, Staaten und letztendlich die gesamte Welt. Es ist dann verwunderlich, dass sich auch die Unternehmen nach diesem Prinzip entwickeln? Vom Firmengrunder uber das erste Team zu weltweit vernetzten Strukturen. Doch wie funktioniert letztlich Teamarbeit? Ist Teamwork wirklich die Losung? Wir wissen zwar was Teamarbeit ist, aber nicht, wie man sie bildet. Wir wissen, dass Gruppenarbeit zu uberragenden Leistungen fuhrt, aber nicht, wie wir sicherstellen konnen, dass diese Leistungen tatsachlich zustande kommen. Wir wissen, dass alle erfolgreichen und leistungsfahigen Organisationen intensiv Arbeitsgruppen einsetzen, aber wir haben lange nicht verstanden warum. Und schliesslich wissen wir, dass Teamarbeit etwas leisten kann, aber nicht, was sie leisten muss. Diesen und ahnlichen Missverstandnissen, Unsicherheiten oder Unwissenheiten wird in der vorliegender Ausarbeitung entgegengewirkt