Die Autoren zeigen in diesem essential auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgrossen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Fuhrung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Loesungsansatze aus der Praxis erlautern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lasst. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensfuhrung - unabhangig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Fuhrung des Finanzbereichs unterstutzt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquiditat, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.