In dem Buch werden die funf Prinzipien des verhaltensorientierten Innovationsmanagements beschrieben und erklart: Rhythmus - Stellhebel - Reframing - Innerer Kompass - Impuls. Mit ihnen lasst sich unternehmerisches Potenzial in Organisationen aktivieren und Innovation zur Gewohnheit machen. Fur Manager, die bereit sind, dabei die Mitarbeiter und deren Potenziale in den Mittelpunkt ihrer Handlungen zu stellen, ist das Buch ein wichtiger Ratgeber. Mit uber 30 Fallbeispielen aus der Innovationspraxis und Hinweisen fur die sofortige Umsetzung."

Der globale Wettbewerb andert das Umfeld, in dem Unternehmen heute agieren. Markte verschieben und Technologien entwickeln sich. Um nicht an den Rand der Bedeutungslosigkeit gedruckt zu werden, sind Unternehmen gezwungen, sich selbst zu erneuern. Sie konnen sich nur dann im Wettbewerb behaupten, wenn sie kontinuierlich Prozesse verbessern, Produkte mit Mehrwert entwickeln und latente Kundenwunsche aufspuren. Die Autoren beschreiben in der nunmehr 3. Auflage weitere Methoden fur diesen Erneuerungsprozess. Anhand zahlreicher neuer Praxistipps und unterstutzt durch eine Reihe von Software-Tools fuhrt das Buch den Leser durch die verschiedenen Facetten des industriellen Innovations- und Technologiemanagements. Mit Hilfe effektiver Methoden und effizienter Prozesse wird besondere Rucksicht auf restriktive Ressourcen in schlanken Unternehmen genommen."