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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Arbeit,
Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Technik
und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Sozialwissenschaften, 20
Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract:
Vorwort Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, dieses Werk
vergleicht das System der alten Fabrik mit dem Fabriksystem von
Ford ab 1913. Vor 1913 besass seine Fabrik entweder noch keine
Kennzeichen einer modernen neuen Fabrik, d.h. zu dem Zeitpunkt war
sie auf dem Stand der ubrigen Werke, oder sie besass Teile der
aufgefuhrten Eigenschaften einer solchen neuen Fabrik. Ziel dieser
Arbeit ist, die Merkmale und Konsequenzen dieses Wandels von der
Agrar- zur Industriegesellschaft in den USA am Beispiel der
einflussstarken Automobilindustrie darzustellen. Dabei liegt der
Schwerpunkt eher auf dem Vergleich der Fabriksysteme als auf den
damaligen politischen Gegebenheiten und den Veranderungen der
Gesellschaft selbst. Dieser Beleg wurde von den Verfassern unter
der Annahme geschrieben, dass jemand, der von Produktions- und
Fabriksystemen noch nie etwas gehort hat und diese Arbeit liest,
anschliessend den Unterschied zwischen der alten Fabrik und der
neuen Fabrik selbst mit eigenen Worten wiedergeben kann. Einige der
Probeleser waren der Auffassung, dass fur diese Belegarbeit eine
fur ein studentisches Forschungswerk zu einfache und simple
Wortwahl gewahlt wurde. Dem geben wir nur bedingt Recht. Vielmehr
glauben wir, dass diese Kritiker, die allesamt gestandene
Akademiker oder Studenten der Geisteswissenschaften sind, andere
Formulierungen gewohnt sind. 1. Einfuhrung Bereits in der Antike
wurden Produkte gleicher Art in grossen Mengen gefertigt.
Zahlreiche Arbeitskrafte mussten an einem Ort konzentriert und
eingesetzt werden, um Mengen in benotigter Grosse produzieren zu
konnen. Man denke nur an die Herstellung von Lehmziegeln in den
Stromkulturen Agyptens und des heutigen Irak oder die Herstellung
von Textil
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0,
Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung:
Projekt, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch,
Abstract: 1 Einleitung 1.1 Aufgabenstellung Ziel dieses
Arbeitspapiere ist es, Konzepte zur Strategiebildung bzw.
-entwicklung darzustellen, wie sie in Grossunternehmen Anwendung
finden. Dieser Uberblick stellt einen Beitrag des ubergeordneten
Projektes, ein geeignetes Konzept zur Strategiebildung fur kleine
und mittelstandische Unternehmen zu formulieren, dar und soll dabei
helfen. Weiterhin werden ausgewahlte Instrumente und Techniken zur
Umsetzung der Strategiebildung genannt und kurz erlautert. 1.2
Vorgehensweise Aktuelle Strategiefindungsprozesse (ab 2000) von
Konzernen darzustellen hatte einen enormen Rechercheaufwand
bedeutet, der eher fur eine Diplom- und Doktorarbeit betrieben
wird. Die verwendeten Quellen sind meist zwischen den Jahren 1990
und 1999 erschienen. Demnach hat diese Ausarbeitung keinerlei
Anspruch auf (neueste) Aktualitat und Vollstandigkeit. Die
Recherche stutzte sich hauptsachlich auf ausleihbare Bucherquellen
der TU Berlin sowie FHTW Berlin. Materialien aus dem Internet waren
entweder geschutzt und/oder nur kauflich erwerbbar. Andere, nicht
entgeldliche Quellen waren nur bruchstuckhaft vorhanden oder
verwendbar und hatten, wie bereits oben erwahnt, einen zu grossen
Rechercheaufwand erfordert. Weiterhin hat die Arbeitsgruppe die
Vermutung, dass Grossunternehmen ungern ihre (neuesten) Strategien
fur die Offentlichkeit frei zuganglich machen mochten.
Hauptsachlich aus diesem Grund konnten keine Internetquellen
genutzt werden. Jede Quelle wurde mit dem Hintergedanken gepruft,
inwiefern das Material fur das Projektergebnis, also den Leitfaden
sinnvoll und letztendlich fur unsere Projektaufgabe nutzbar ist.
Zunachst erscheint eine kurze Klarung der beiden Schlagworte
Konzept" und Strategie" fur sinn
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