Die vorliegende Arbeit hat das Ziel, die Bedeutung von Nachhaltigkeit in einem strategischen Kontext zu eroertern und einen Bezugsrahmen zu schaffen, der es ermoeglicht, Nachhaltigkeit fur Strategiearbeit zu erschliessen. Zu diesem Zweck wird zunachst eine Problemdiagnose gestellt, indem die Diffusitat des Nachhaltigkeitsbegriffs aufgezeigt wird. Um diese Diffusitat aufzuloesen, wird daraufhin eine konzeptionelle Rahmung von Nachhaltigkeit vorgenommen, die es ermoeglicht, anschliessend Zusammenhange von Nachhaltigkeit und Strategie zu eroertern und einen Bezugsrahmen zu entwickeln, der anhand zentraler strategischer Denkfiguren Nachhaltigkeit fur Strategiearbeit erschliessbar macht. Abschliessend gibt die Arbeit einen Eindruck davon, wie durch diesen Bezugsrahmen orientierte Strategiearbeit aussehen kann und welche Fallstricke und Moeglichkeitsraume sich bieten. Diese Arbeit bietet so durch Identifikation und In-Beziehung-Setzen zentraler Konzepte und Denkfiguren Orientierung fur Strategiearbeit im Kontext von Nachhaltigkeit und kann eine Hilfestellung bei der Erschliessung des diffusen Nachhaltigkeitsbegriffs bieten.

As far as it is know, this trio was never published during Ferranti's lifetime. In all letters, essays and reviews, there is barely a mention of other guitarist other than Ferranti himself. This is partly explained by the fact that Ferranti had a wide artistic circle and an unusually broad spectrum of interests, but it is something to do with his enormous vanity as well.