Corona-Pandemie, Klimawandel, Terrorismus, Fluchtlings- und Wirtschaftskrise, Militareinsatze in Afghanistan und Mali, Abgasskandal etc. Die Liste der Risiken, Krisen und Konflikte ist lang, und die "Falle" sind zunehmend komplex. Wie steht es um die professionelle Kommunikation daruber? Ist sie hinreichend transparent und achtsam-kritisch, oder vielmehr interessengeleitet und oberflachlich? Interne Strukturen und Vorgaben sowie dynamische externe Rahmenbedingungen erschweren die Kommunikation. Es mangelt mitunter an Formaten, Moeglichkeiten, Ressourcen, Mut oder auch Expertise und Koennen. Diejenigen, die bei Risiken und Krisen professionell OEffentlichkeit herstellen (mussen), kommunizieren moeglicherweise nicht ausreichend (gut) miteinander und haben dabei die Optionen sozialer Medien und deren Akteure (noch) nicht regelmassig im Blickfeld. Das vielschichtige Beziehungsgeflecht der Kommunikatoren bietet scheinbar mehr Irritations- als Synergiepotentiale. Der Sammelband bundelt erstmalig in dieser Form interdisziplinare Erfahrungswerte und Erkenntnisse von Akteuren aus Journalismus, Politik, Wissenschaft, Umwelt und Gesundheit. Dadurch werden Herausforderungen und Chancen medialer Vermittlung von Risiken und Krisen identifiziert und zugleich die Notwendigkeit und Ansatzpunkte fur eine explizit auf dieses Thema ausgerichtete Ausbildung verdeutlicht.

In dem Band arbeiten Medienjournalisten sowie Medien- und Kommunikationswissenschaftler aus ihren je unterschiedlichen Zugangen aktuelle Aufgaben, praktische Fallbeispiele und zukunftsweisende Ausblicke journalistischer Selbstbeobachtung heraus und legen den Finger auf die dabei entstehenden wunden Punkte.