Soziale Innovationen in der Fuhrung sind heute wichtiger als je zuvor. Wer effektive und nachhaltige Kooperationen in Organisationen sicherstellen moechte, muss auf zwei Buhnen spielen. Es gilt individuelle Selbstentfaltung zu ermoeglichen und gleichzeitig die Gemeinschaft zu foerdern. Der Weg in die Arbeitswelt der Zukunft fuhrt uber die parallele Entfaltung individueller und kollektiver Potenziale. So koennen Unternehmen ihre Leistungsziele erreichen und gleichzeitig soziale Verantwortung wahrnehmen. Das Buch fuhrt ein potenzialfokussiertes Diagnose- und Entwicklungsmodell ein und zeigt anhand von zwei konkreten Fallen aus der Praxis sowohl Chancen als auch Grenzen von sozialen Innovationen in der Fuhrung auf. Es fokussiert dabei auf bewahrte Konzepte wie Vertrauen und Partizipation, die im unternehmerischen Kontext eine neue Bedeutung erhalten. Fuhrungskrafte, Organisationsentwickler:innen und andere interessierte Praktiker:innen finden Handlungsimpulse zur Gestaltung von innovativen, partizipativen und vertrauensvollen Fuhrungskulturen.

Klienten und Berater haben unterschiedliche Bilder und Vorstellungen über Beratungsprozesse. Diese unausgesprochenen Bilder sind handlungsleitend und damit von zentraler Bedeutung für die Arbeitsbeziehung und die Erfolgschancen in der Beratung. Aufgrund ihrer empirischen Forschung ermitteln die Autoren drei typische Bilder und die damit verbundenen Spiele in der Beratungspraxis und geben konkrete Empfehlungen, wie Praktiker ihre eigenen Bilder erkunden und damit ihre Beratungspraxis überprüfen und neu ausrichten können.