In our increasingly multilingual modern world, understanding how languages beyond the first are acquired and processed at a brain level is essential to design evidence-based teaching, clinical interventions and language policy. Written by a team of world-leading experts in a wide range of disciplines within cognitive science, this Handbook provides a comprehensive overview of the study of third (and more) language acquisition and processing. It features 30 approachable chapters covering topics such as multilingual language acquisition, education, language maintenance and language loss, multilingual code-switching, ageing in the multilingual brain, and many more. Each chapter provides an accessible overview of the state of the art in its topic, while offering comprehensive access to the specialized literature, through carefully curated citations. It also serves as a methodological resource for researchers in the field, offering chapters on methods such as case studies, corpora, artificial language systems or statistical modelling of multilingual data.

This book examines the psychosocial, legal, and familial factors at play in the persistence in crime and social marginalization in adults with a history of juvenile delinquency, setting out the political and social implications, and delineating new lines of research. Presenting, for the first time, a summary of the main findings and conclusions of The Portuguese Study on Delinquency and Social Marginalization (PSDSM), this study addresses the following topics: the role of youth psychosocial factors on desistance from crime during adulthood in individuals with a history of juvenile delinquency; the relationship between serious adverse childhood experiences (e.g., having lived with a person with mental illness, physical abuse, emotional neglect) and juvenile justice involvement, persistence in crime, and psychosocial problems; the mechanisms involved in the link between serious childhood adversity and delinquency; the role of the juvenile justice system on psychosocial problems and persistence in crime during young adulthood; and finally the relation between adult psychosocial problems and criminal indicators in individuals with official record of juvenile criminal offenses. Findings from PSDSM have resulted in an extensive list of political and social recommendations for child protection services, justice system, mental health services, schools and universities. This timely title explores these findings and recommendations.

Chelsea's manager has had an unprecedented career in football. At 16 he wrote to Bobby Robson criticising one of decisions. Robson challenged the teenager to back up his claim and he provided such statistical analysis that Robson offered him a place on the club's youth coaching staff. This is a biography of Andre Villas-Boas."

Projektarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2, Europa Fachakademie Dr. Buhmann, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Change Management ist nicht nur ein weiterer schoner Begriff aus der Managementabteilung, der gut klingt und sich wichtig anhort. Change Management ist vielmehr eine umfangreiche und komplexe Managementstrategie, die die Unternehmen in den letzten Jahrzehnten zunehmend bei der Durchfuhrung von umfangreichen und dringenden Veranderungen eingesetzt haben. Diese Facharbeit erlaubt zunachst, einen Blick in die Welt des Change Management zu werfen, diese im Wesentlichen zu verstehen und ihren Kontext in der Geschichte einzuordnen. Sie soll auch ermoglichen, einige der wesentlichen Grunde, die zu Veranderungen fuhren, kennen zu lernen und besser zu verstehen, und zu erfahren, welche Zielgruppen innerhalb und ausserhalb eines Unternehmens von diesen Veranderungen am starksten betroffen sind. Die Einfuhrung und Umsetzung von Change Management ist keine leichte Aufgabe, weil sie mit der Anwendung zahlreicher komplizierter Massnahmen verbunden ist, die ein hohes Mass an Wissen uber Betriebswirtschaft, Management, Kommunikation und den Umgang mit Menschen voraussetzt. Im Rahmen dieser Projektarbeit wurden funf Instrumente ausgewahlt, von de-nen drei grundsatzlich immer bei der Implementierung von Change Management eingesetzt werden (namlich das Benchmarking, Projektmanagement und Prozessmanagement). Die Workshops und das Unternehmensinformationssystem SAP(r) R/3(r) sind zwei andere Werkzeuge," die einbezogen wurden, weil sie beim unternehmerischen Beispiel, namlich der Salzburger Aktiengesellschaft fur Energie-wirtschaft (SAFE), eine wichtige Rolle sp