Die vorliegende Arbeit stiitzt sich irn wesentlichen auf Feldarbeiten, die wah- rend der Jahre 1970-1975 in Indonesien und Malaysia durchgefiihrt wurden_ Es ist hier nicht moglich, auch nur annahernd die Namen derjenigen aufzufiih- ren, die mir wahrend dieser Zeit bei den ausgedehnten Reisen behilflich waren und auch die Erreichung normalerweise nur schwer zugiinglicher Gebiete ermoglichten. Der Vice-Chancellor der University of Science of Malaysia in Penang, Yang Berbahagia Tan Sri Professor Hamzah Sendut, erwies mit grofl,ziigiger Urlaubsrege- lung und finanzieller Unterstiitzung seitens der Universitiit grofl,es Verstiindnis fiir die Durchfiihrung der F eldarbeiten. Prof. Dr. C.G.G.J. van Steenis, emeritierter Direktor des Rijksherbariums in Leiden, gab zahlreiche briefliche Hinweise und nach meiner Riickkehr nach Euro- pa auch miindlich weitere Anregungen. Unter seiner Leitung wurde auch ein Teil der umfangreichen Herbarsammlung, die wahrend der Feldarbeiten in SE-Asien angelegt wurde, bestirnmt. Dr. P. Bass vom Holzanatomischen Institut des Rijks- herbariums in Leiden iibernahm die Bestirnmung von fossilen Holzproben. Prof. Dr. J. Schmithiisen gab wertvolle sachliche und methodische Anregungen zu Be- ginn und wahrend der Niederschrift. Prof. Dr. H. Sleumer, Rijksherbarium in Lei- den, Hefl, mich in zuvorkommender Weise an seiner reichen Erfahrung iiber Erica- ceen und deren Verbreitung irn malayischen Archipel teilnehmen. Den Herausgebern der Reihe Biogeographica danke ich fiir die Aufnahme der Arbeit in diese Reihe.

Dieses Buch wendet sich sowohl an Kliniker als auch an Forscher, die sich mit der Anwendung und Wirksamkeit von Psychotherapie befassen. Kurz gesagt: Wir sind der Ansicht, daB psycho- therapeutische Behandlung viel hiiufiger miBlingt - sei es nun ganz oder teilweise - als notwendig ware. Wir behaupten, wenn man die Behandlung mehr als ein, MajJschneidern' begreift und dementsprechend durchfiihrt, kann das zu einer bedeutsamen Korrektur dieser hiiufigen Mill- erfolge fiihren. In ihrer Anfangszeit suchte die Psychotherapieforschung Antworten auf so globale Fragen wie: "Funktioniert das?" oder "Ist die Behandlung A besser als die Behandlung B?". Auch wenn sie po- sitiv beantwortet wurden, ergaben sich aus solchen umfassenden Fragen wenige oder keine Infor- mationen dariiber, wie man die Erfolgsrate der untersuchten Behandlungsmethoden anheben konnte oder fiir wen welche Behandlungsmethode am angemessensten ware. Die zweite Phase der Psychotherapieforschung, die ProzeBphase, untersuchte zwar die, Innereien' der Psychotherapie- aber nicht viel mehr. Der, Erfolg' von Psychotherapie wurde allgemein vorausgesetzt und die un- tersuchten ProzeBvariablen wurden meist nicht auf die Folgen der Therapie bezogen. In ihrer drit- ten und bislang fortschrittlichsten Phase, der Phase der, ergebnisorientierten ProzeBstudien', fmg die Psychotherapieforschung an, die Klienten-"', Therapeuten- und Behandlungsvariablen, die in bezug auf den Erfolg der therapeutischen Ergebnisse von Bedeutung sind, genauer auszuloten und umfassender zu identifizieren. Diese aktiven Bestandteile der Therapie - die Eigenschaften der Teilnehmer, die angebotene Behandlungsmethode und die erzielten Ergebnisse - bilden die Bau- steine fiir das Thema dieses Buches.

Bottom-up Innovation gives you the ammunition you need to know to start innovating, even when working in a non-innovative company. It is geared for an employee who is not an executive and does not exert significant influence over the direction of the Company. Bottom-up Innovation will show you the four steps of innovation: Identify, Ideate, Filter, and Finish. These steps are laid out in an easy-to-follow and actionable way and will help you innovate a new product, process, or service or improve upon something that already exists. Top-Down Innovation not only guides you down the innovation highway, it is your GPS loaded with the latest maps and details. If you truly want to create a lasting innovation environment in your company, Top-Down Innovation will show you how to do it. Top-Down Innovation will first help you determine whether you can benefit from innovation and if you are really ready to commit to innovation. Then it will give you all the details necessary to put into place the four pillars necessary to make innovation part of the company's core. These four pillars are: Innovation Roadmap, Structure, Culture and Ideas. Top-Down Innovation includes Action Summaries for each chapter that lists the steps you need to take to create an innovation powerhouse

To profit in today's changing markets, investors need to embrace effective new strategies. 'Active Management" is one of the most popular and versatile of the new investment paradigms. Now, expanding on principles first outlined in his best-selling book, Inside Greenspan's Briefcase, acclaimed portfolio manager Rob Stein outlines the key concepts of the powerful strategy that's ideal for every investor-and every market climate.Active Management can reduce risk. It can improve returns in shorter time frames than average equity investments. And it gives investors-and the managers who counsel them-a defense against the vagaries of the markets by not having all assets held captive by dated buy-and-hold methods, or knee-jerk reactions to short-term moves. With investors so highly vested in the market-and security of nest eggs literally on the line-adopting the active management methods Rob Stein maps out in this groundbreaking new guide is imperative.'Rob Stein is one of the most adept people I've run across at interpreting economicshifts and gauging their repercussions in the stock market. I've interviewedRob a number of times for Investor's Business Daily and he's alwaysbeen excellent at sizing up which way the economic winds are blowing."-Christina Wise, Economic writer, Investor's Business Daily'Active Management makes sense-and can make the reader dollars. In practical, workable terms, Rob shows how the thoughtful investor should use theeconomy as a profitable guide to portfolio construction. Individuals and institutionsseeking to make money while mitigating risk will find it a highlyrewarding, logic-based roadmap."-George L. Ball, Chairman, Sanders Morris Harris Group'Rob Stein clearlyprovides a risk management framework for investors that isnon-correlating and relevant in any market cycle. A great complement to Rob'sprevious book, Inside Greenspan's Briefcase."-Curt Meyer, Rydex Investments

From the "gay gene" to the "female brain" and African American students' insufficient "hereditary background" for higher education, arguments about a biological basis for human difference have reemerged in the twenty-first century. Measuring Manhood shows where they got their start. Melissa N. Stein analyzes how race became the purview of science in nineteenth- and early twentieth-century America and how it was constructed as a biological phenomenon with far-reaching social, cultural, and political resonances. She tells of scientific "experts" who advised the nation on its most pressing issues and exposes their use of gender and sex differences to conceptualize or buttress their claims about racial difference. Stein examines the works of scientists and scholars from medicine, biology, ethnology, and other fields to trace how their conclusions about human difference did no less than to legitimize sociopolitical hierarchy in the United States. Covering a wide range of historical actors from Samuel Morton, the infamous collector and measurer of skulls in the 1830s, to NAACP leader and antilynching activist Walter White in the 1930s, this book reveals the role of gender, sex, and sexuality in the scientific making?and unmaking?of race.